创业者找人、找钱、找方向过程中可能会犯的错
10 月 15 日, 2016 初橙·互联网创新创业大会在上海召开,嘉御基金创始人兼 CEO 卫哲(阿里前 CEO )出席本次会议,并发表了主旨演讲。从创业者最为核心的“找人、找钱、找方向”出发,提醒大家在创业过程可能会犯的错误。
以下为演讲原文,略有删减:
现在都在谈创业投资寒冬,我觉得冬天挺好的,冬天是创业者强身健体的好时候。冬天会让不合格的创业者过不了冬,只会让合格的创业者走出冬天变得更强大。
找人:打破交际边界,找到你的蔡崇信
创业的第一件事是找人还是找方向?马总在美国,外星人,找到一个方向,回来跟地球人讲,地球人都没听懂。十八罗汉肯定不是马总周围最优秀的人,但他们是最信任的人。
创业的第一批团队,一定是找自己最信任的人。他可以信你这个方向,也可以不信。今天的十八罗汉,当年也没听明白要干嘛,但是信任马总这个人,信什么?信他会很公正,很公平地对待他人,信他不会放弃。
找人、找钱、找方向,它是三角形的一个循环。在不同阶段,这3件事要反复地做,优先级不一样。
其实一开始先找人,还是先找方向,没有定论的。我也见过很多阿里团队或者别的团队,确实一开始先有两三个小伙伴说:“我们就应该一起做点事儿。”做什么?不知道。这是先找人,再找方向。这两个次序不重要,你既可以先有你的伙伴们,也可以先有方向再去聚伙伴,都可以。
第二次找人的时候,很多同学想继续在自己熟悉、价值观高度一致的伙伴里面再找人,这就不对了。
阿里投的项目,目前为止如果以估值论英雄的话,程维的滴滴是估值最高的。你们知道,程维有柳青,但是程维不仅有柳青。
我3次在北京见程维,他把最高的10个级别的人叫在一起。跟程维共同打天下的阿里校友,在这10个同学中的比例越来越小。程维是我见过的老阿里同学中最会花时间找人的,找的人比他高大、比他颜值高。程维告诉我,他到了一个地级市,那个地级市市长想加入滴滴,说我跟你一起追求梦想,就立即辞职了。也有好多处长都加入了滴滴这么一个才4年的公司,加入这个创始人才30多岁的公司。
找人1.0是信任,能力不重要。但你拿到钱以后,找人系统要升级迭代。第一阶段找人,一切要快。但绝大部分创业者没有在找人2.0层面,一直停留在找人1.0版本。
找钱:时间优先?金额优先?比例优先?
很多阿里同学拿第一笔钱很容易,没有经历过太多的波折,反而不会拿第二笔钱。因为拿第一笔钱容易,他认为拿第二笔钱也会容易,花第一笔钱的时候,不那么在意。找钱的时候要问自己,团队的光环褪尽以后,还会不会找钱。
我认为找钱有3个不同阶段的关注点,叫3个优先,时间优先、金额优先、股权比例优先。怎么去理解呢?
对你来说,估值是账面的,跟你财富无关,跟你公司实力无关,跟什么都无关。
第一是时间优先。在时间优先的前提下,估值不重要,要拿到钱活下来。有两句话,一个叫拿到钱干起来,否则你的模式不是模式;第二个拿到钱活下来,不要太纠结估值。
第二叫金额优先。什么叫金额优先呢?没有足够的钱,事情就做不成,所以必须拿到钱,估值不重要。这意味着什么呢?也就是说估值同样是2千万的话,可能你稀释的比例也就差了几个点。通常也就是两三个点,估值要差百分之二三十,但落到你口袋里、落到团队的稀释,也只有两三个点。成大事,不在乎这两三个点。
第三种情况叫比例优先。就是愿意稀释10%还是15%。估值在比例优先、比例确定的情况下,估值除以你的比例,相当于你的融资额多一点少一点。那么在企业进入到这个阶段的时候,通常说多500万,少一千万,都应该没有什么影响。
第一阶段天使轮是时间优先。投资人相信你给你钱时,拿到了钱站起来。第二阶段的B轮C轮,应该是金额优先。这个时候你的公司多一千万,少一千万,可以跟别人不一样的,这时候钱是很重要的。到了C轮或者C轮以后,要考虑的是比例优先。那时候多一两千万,应该对你的业务发展已经没有太多影响。那么那个时候,你应该更在意公司的比例。
找方向:别动不动就做平台
平台是成功了以后,自己回头一看说,原来我一不小心做了平台。哪有第一天就发誓要做平台的。平台成功一个最关键要素是,有足够多的用户和客户。不可能说有个平台,什么都好就是没有很多用户,这还叫平台吗?
找方向有1.0,也有2.0。很多创业者在资本多的时候,换方向比较麻木,无所谓,现在资本冬天快到了,看口袋里钱不多了,好像离盈利目标还很远,好像离忽悠下一个投资者也很远,所以还是换方向吧。
找方向的时候你还没有任何包袱,你没有员工,没有用户,没有客户,什么都没有。但是换方向你有客户,有用户,有员工,有团队,有系统,什么都有。找方向也不是找一次就结束了。什么时候找方向?再想想马总很早前就说了一句话:“阳光灿烂的时候,是有修订的。”你调整,包括要减人提高效率的话,不要等到没有钱再减,没有钱后遣散队伍。在你有钱的时候就想想看,你的团队的质量、数量。
第二,找钱也最好在你有钱的时候再找钱。蔡崇信告诉马总:“你放心,公司永远是有钱的,怎么折腾都折腾不了的。”阿里永远是在自己有钱的时候,不差钱的时候找钱。所以你找人调整人,要在自己阳光灿烂的时候干,你找钱你怎么都在账上还有6个月以上的钱去钱。我自己的基金,一期还没融完,已经开始做二期了。我的体会是每次在融资之前,一定是先融人。因为钱是分分钟可以到的,人可不是分分钟到的。找人,一定是在找钱之前。
第三,换个方向,或者说是找方向2.0也好,它一定不是在一个方向已经四面碰壁、口袋里钱不多的时候,再去找新的方向,来不及了。换方向一定要在自己公司还没有山穷水尽的时候,马上来做这件事。
阿里创业得失经验
你找对了人,他会找客户;你找对了方向,客户会过来找你的。找人,找钱,找方向,比你去找客户,或者你去找资源更重要。
你作为老大,别人相信你的原因是什么?是别人觉得,我跟着你你不会放弃。你不会放弃,这几个字很重要。后面几个字是,我作为你的合伙人,也不会放弃。不放弃梦想不代表不在梦想中做战略调整,不代表对创始团队不能作调整,十八罗汉进入最后最高的九人决策委员会才几个?合伙人不在最高决策层次,这不是放弃。放弃是你放弃了你的梦想,你抛弃了你的创业团队。
秋天的聚会,我们来迎接冬天。所以今天跟大家分享,不再是给大家灌鸡汤,打鸡血,而是当着大家把这只鸡拿出来,别人说庖丁解牛,咱们庖丁解一只鸡,解剖一下阿里的创业基因,哪些是我们擅长的,哪些是我们不足的,希望多少让我们阿里的创业者有点收获。也让我们后面的阿里人能够有我们的成功来给他加持,让他们5年、10年以后,阿里同学来创业,继续有光环,继续得到我们在座的人的加持,谢谢大家。
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