成片死亡阴影下，那些创业失败的年轻人

开始写这篇文章之前，心血来潮在某度搜索了下关键词，“互联网创业” 的相关搜索结果是 4230000 个，而 “互联网创业失败” 的搜索结果是 9720000 个。

失败是不是成功之母仁者见仁，但是在熙熙攘攘的互联网创业圈子，伴着大家对 “资本寒冬” 的讨论，“创业失败” 几个字眼的出现频率越来越高。

一个非常明显的标志是，年初，融资神话啊财富新贵啊，或是一个个嚷嚷着改变世界的项目还在冲击着我们的眼球。但是到了下半年，越来越多从创业前线铩羽而归的创业者们，纷纷痛定思痛总结经验，“我为什么创业失败”、“从天堂到地狱是什么体验 “、” 创业公司倒闭，CEO 欠了一屁股债跑路 “……原本的鸡汤熬煮久了变了味道，于是大盆大盆 “失败学” 鸡汤泼撒而来，看官们才得以在千百种创业公司的死法中窥见真实江湖的血腥残酷。

一篇10万+的创业失败体验

今年八月，一篇题为《90后CEO:从估值过千万到一无所有是怎样的体验》的文章刷爆了创业者们的朋友圈。作者夏军1994年生人，是宠物APP “爱狗团” 的创始人。

（夏军自嘲长得老成，出身屌丝，年纪轻轻就自称 “夏叔叔”）

夏军说自己来自村里，长的难看，是个不折不扣的穷屌丝。选择创业，是天性使然，“也做好了拼命的准备”。真扎进创业的圈子，先前有的些许浪漫幻想也都成了泡影。没人帮助，合伙人出状况，被投资人忽悠，能进入公众视野的都是看上去很美的部分。

8月2日，正在北京谈融资的夏军接到投资人的电话，撤资。这样原本估值过 5000 万的公司一下子变得一文不值，没怎么经过大风浪的夏军第一次有了无路可走的绝望感觉。

躺在床上哭、笑，再哭、再笑，希望一切是梦又深知一切不是梦的感觉撕扯着涉世未深的年轻人。

情绪稍稍平复的时候，夏军敲下了那篇之后疯转的文章，讲述了自己创业中遇到的各种坑，顺手他还戳破了创业圈内的不少泡沫，比如 “那些天才90后都是用生命在表演”、“关于管理，优秀的人会自觉，差劲的人才需要管理”。

夏军有运营经验，懂得怎么布置文章结构，发出去的时候，他觉得应该能有 3 万多的阅读，但没想到的事，这篇文章一发送就成了10万+，各种转载更是不计其数，最终到底有多少万，他至今也不清楚。

文章后面有打赏功能，那篇文章之后，许多陌生人以打赏的方式表示对他的支持，几天下来，竟然收到了 3 万多块钱的打赏。

之后是纷至沓来的媒体采访，夏军身上发生的戏剧性变化成了各个媒体争相报道的对象。人们对于 “失败” 的热衷，显然不比对 “成功” 的少。

然后各种各样的人找到了他的微信、QQ 和邮件，半年下来，跟他聊过失败经验的不下 500 人。

创业艰难，夏军早有体会。

“但完全没想到有相同经历的人那么多”。

冲动＋幸运＋穷＝“创业狗”？

“死的还是少”，大志在6月份结束了自己的创业项目。他不想透露自己的真实姓名，因为实在恐惧和厌倦同周围的人解释，“为什么失败” 这件事。

创业完全是一时热情，同伴说了句 “上班太无聊了，要不自己出来干吧”，俩人就搭伙创业了。

2014年9月，两人先后离职，那段时间，“大众创业、万众创新” 的热潮正在沸腾，整个创投圈都陷于宗教般的狂热之中，投资经理们跟急于寻找花源的蜜蜂一样，扑腾着翅膀涌向创业者。

大志是众多幸运花朵中的一支，见的第一个投资人就说，“你的项目我很看好，投”，当时约定的金额是 100 万，对于大学毕业后就一直领死工资的大志来说，

“简直跟做梦一样。”

大志几乎是蹦跳着离开了投资人的办公室，但被馅饼砸中脑袋的兴奋只持续了一天。接着他和同伴搭建团队，开发产品，到今年年初，产品正式上线。

跟大多数创业者一样，在租来的办公室中，大志和团队一起，度过了一段没日没夜的日子。

醒了就工作，困了就睡，没有周末，也没有任何个人生活。

回首那段 “创业狗” 的时间，大志最大的感受是自己真的有个懂事的女朋友，因为忙，很多时候顾及不上她。创业之后他自己没了收入来源，那阵子俩人一起出去，大都是女朋友花钱。

印象深刻的一幅画面是，有时候了水果摊前，打算买水果，但是想想又转头走了……

成片死亡的必然宿命

苦都受了，但 “付出就有回报” 这种鸡汤在现实世界中并没有多大指导意义。到今年三四月份，团队发现产品设计出现问题。换方向，钱不够；不改变的话，只能在错误的道路上继续残喘一阵子。

大志意识到自己犯了个天大的错误：天使轮拿的钱太少了。

回想当初拿到投资时欢呼雀跃的样子，他为自己的目光短浅而懊丧不已。

而四五月份再去融资，资本市场此前的火热已经冷却了大半，各种阴差阳错之下，大志没能拿到钱为项目 “续命”。

6月，大志同团队宣布解散。一顿散伙饭之后，一切归零。

自诩为还算是个 “踏实做事的人” 的大志觉得，死亡是九成创业公司的必然宿命，在市场火热的时候，人们扎堆儿进来。不考虑长远的商业模式，也不清楚产品的核心架构，支撑一个个创业公司的竟只有念头和嘴皮子，所以一旦钱不够烧了，成片死亡便是唯一结局。

文章发出后被邮件和微信险些淹没的夏军觉得，创业者们对失败还是太敏感了。没跟大家交流之前，夏军觉得投资人撤资真是飞来横祸，自己成了失败的倒霉鬼。

但是听了越来越多的创业者讲血泪史，千万人过独木桥，掉进河里是必然，能在上面走过去才是意外。虽然是失败者名单中的一员，但夏军觉得 “死一死再正常不过”。

李潇算是创业老兵，大学毕业后就和朋友创办互联网公司，主营过视频网、B2B、B2C 等类型的网站，在2006年到2012年6年间，李潇一直在创业。

对于这波儿创业公司的死亡潮，李潇觉得创业的目的不纯、自身缺少实力，都是公司必然死亡的原因，死亡不过是早晚的事。

创业失败是怎样的体验？

创业失败的挫败感让许多人有了在网络世界寻医问药的需求，李潇在知乎上回答过 “创业失败是一番怎样的体验” 这个问题。

他的答案是：

和失恋的感受很相似

1. 不甘心，失败后很长一段时间内还想能不能挽回；

2. 原来天天见的兄弟伙伴，不说杳无音讯至少也是后会无期；

3. 如果某件事，或者某个决定再积极主动一点，结果会不会有不同；

4. 很难在过程中发现自己的问题，或觉得自己已经努力，但真的够努力吗？

5.会灰心丧气，但以后冷静下来，你发现自己还是成长了，这段经历无法替代，你也并不后悔

失败的意义是什么？

创业失败的经历，也丰富了李潇思考的维度。虽然暂时做回上班族，关于创业的的种种幻想在过去几年中被各种生存压力所碾碎，但李潇坚信自己未来仍会选择创业。

关于创业，除了失恋般的体验，李潇也总结了下得失。

选择创业，失去的是较为稳定的收入，同龄人在对应公司的职位以及影响力。

但是得到的也很多，他认识到热情是一切的基础，决定着是否可以让你度过创业艰难痛苦的黑暗长夜；明白了一个自以为是的好想法不代表任何事；也学会站在别人的角度思考问题……

即使现在变成打工者，但能以更宏观的角度去看待公司和自身的发展，不去纠结于一时的得失。

李潇最后的总结是，创业是能够回味一辈子的无与伦比的人生经历。得到大于失去。

（2015年，各类创业公司死亡名单不断拉长，领域不一，死法各异。）

年纪更小的夏军没有生活可以 “回去”，文章发出后，也有人说年薪五十万挖他去上班，但他觉得自己就是为创业而生，拒绝了。

他召集团队说了投资人撤资的事，也告知成员接下来可能没工资可拿的困境，去留随意。不过得益于自己天然的 “领袖气质”，团队大多数成员愿意不拿工资跟他坚持熬下去。

夏军去北上广转了一圈，把做宠物 O2O 的创业公司拜访了个遍。结合自己的产品特征，这次 “游学” 归来，夏军跟团队说的第一件事就是砍掉所有 O2O 的项目。

这基本意味着，同之前的产品设计彻底切割，调转车头，驶向另外的方向。

为什么诸如给宠物上门洗澡的 O2O 模式进行不下去，冷静下来的夏军觉得， 除了投资人撤资这个外因，更根本的是自己原本选取的方向错了，狗是活的，不可能像洗车、打扫卫生一样隔几天来一次，想收拾就收拾。

此外夏军的判断是，现有宠物市场做服务，“风口” 也许还没到。通过调研他发现，很多爱好宠物的人士都面临买卖难题，许多狗狗买到家没几天就死了，没有一个专门的平台对接这种需求，而自己一旦建立这个平台，后续的服务也能顺利成章地继续跟进。

夏军觉得，是突然出现的失败给了他好好审视自己产品的契机，如果一切顺风顺水，说不定他还在过去的模式中反复地试着错。

不给狗狗上门洗澡了，夏军转作宠物的线上交易。三个月没有资金、没有外力支持、好好睡一觉都是奢侈的日子过去，线上流水开始能狗满足团队的基本开支，夏军觉得自己赌对了。

但是他对此并不乐观，跌倒过的最大意义在于，自己不再会盲目乐观。创业公司有一百种死法，自己不过才遭遇了一次。“我躲过了一些坑，前面还有更多的坑等我跳下去。”

他唯一乐观的是自己的心态更成熟了，

“跳下去，跌倒，爬起来，再跳下去，再跌倒，再爬起来，次数多了，成功也许就不远了。”

来源：36氪