高层领导力培训体系课程-中高层领导力培训心得

文章导读

• 1、适合高层管理者的管理培训班哪里有
• 2、管理者培训的重点是什么
• 3、企业高层管理者的培训重点有哪些
• 4、高层管理者最重要的管理技能是
• 5、老板让我策划领导力培训，如何剑走偏锋管理

1、适合高层管理者的管理培训班哪里有

以下是一些更适合高层管理者的管理培训班：

1.哈佛商学院高级管理课程（Harvard Business School Advanced Management Program）

2.斯坦福大学商学院高级管理课程（Stanford Graduate School of Business Executive Program）

3.剑桥大学创新领导力课程（Cambridge Judge Business School Leadership Programme）

4.伦敦商学院高级管理课程（London Business School Senior Executive Programme）

5.西北大学凯洛格管理学院高级管理课程（KelloggSchoolwithManagement Executive Programs）

6.香港大学商学院高级管理课程（HKU Business School Executive Education）

7.上海交通大学安泰经济与管理学院高级管理课程（AntaiCollegeoftheEconomicsbecauseManagementExecutiveEducation）

8.北京大学光华管理学院高级管理课程（PekingUniversityGuanghuaSchoolforManagement Executive Education）

以上是一些比较知名的管理培训班，是可以依据什么个人需求和预算通过选择。

2、管理者培训的重点是什么

企业高层管理者的培训重点有：

3、企业高层管理者的培训重点有哪些

企业高层管理者的培训重点有：

第一，领导力提升到，武器锻造领导思维和管理心智；

第二，提高专业管理技能，例如营销管理、财税管理、人力资源管理知识，尽快好些地给与领导工作做指导；

第三，实力提升企业战略规划能力，锚定企业发展蓝图，亲自带领部下高效达成目标。

建议您你肯定找一下比较好的专业的培训机构，以上是我在广州时代华商都没听过的知识点，也可以的话自己去深入学习会更合适哦！

以上是我的回答，假如你有职场困惑，或是企业管理的难题，记得关注，比较喜欢这个可以给个赞哦！

4、高层管理者最重要的管理技能是

对高层管理者可以说犹显最重要的管理技能是

5、老板让我策划领导力培训，如何剑走偏锋管理

我另外一个有14年培训简历的老鬼，很再理解在做“中高层”领导力培训的时候为啥打算“新鲜创意”，是因为一般人都能够能做到中高层，一定有所特长或经过努力有了一些足够地经验，是想让他们持续“空杯心态”来培训吧虽然会很难。

要想“天马行空”出奇不意，以我的经验，最比较合适的课程除却保罗博士研发的《情境领导》，这个课程不但先申请了专利（学术理论上技术过硬），但是有逼近60年的实操应用积累，在全球范围不少知名企业的中高层都臣服于《情境领导》的魅力，也我看到过的最管用的领导力进阶课程。

大多数领导力学说都着参与领导者本人的领导能力，不过，不断“现代化管理时代”的来临，越来越密集有个性有思想的年轻人进入到职场，领导们再“牛B”，讲的再确实有道理，年轻人未必都能够进行，如果能被领导者不认可，领导者再有经验和能力又是不生效的。

“情境领导”与之前的领导力学说比较大的区别取决于人把关注点放进“被领导者”身上，会依据被领导者的准备度（能力和意愿水平），另外其性格，而选择类型自动分配的领导风格（下命令式、推销自己式、参加式、授权式）与之沟通交流，让被领导者感受良好，先执行意愿才能够强。这也是现代化管理的“人本理念”，与现代管理“独裁命令”的区别。

完了，当你所了解了“情境领导”的原理后，明白了我想知道为什么这样的课程合适企业中高层管理者不参加了吗？只不过这些课程通俗易懂难精，听明白了容易，能能做到随时据被领导者的情境，改变自己的领导风格很容易，特别是哪些有些“高傲自大”的中高层。在我给他们培训演练的过程中突然发现，他们一直会用原来是的领导风格和绝大部分的人交流一次性处理事情，效果很倒霉!当我提醒他们用不兼容的领导风格与被领导者沟通时，效果会出奇的好。

这样的落差会给他们恐怖的震撼，让他们自我反思自己的不足，使诚恳的投入自学，进入到领导者需要的修行——內修，最终至少修为提升领导力，提升管理效率的目的。