小红书运营
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经历了4个从0开始的项目，我对项目管理的7个看
项目需求在项目立项时，一定要多去问，为什么要做？做的原因有哪些？谁是我们的客户？我们要解决他们什么问题？有没有时间要求等。...
2024-10-29 23:25:25 -
这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论
一去年 12 月，公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划，说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事，大家讨论到最后...
2024-10-29 23:25:23 -
需求分析师如何撰写需求规格说明书？
本文将分享一般的需求说明书该如何撰写，有哪些格式，需要注意什么等方面，力求使需求说明书看起来规范、专业。需求分析师的一个主...
2024-10-29 23:25:20 -
如何画出专业的原型图？
怎么样的原型图才算是专业的原型图呢？文章总结了一些经验，希望对你有所帮助。本篇（原型篇-下）主要内容：原型图标注，画开发看得...
2024-10-29 23:25:16 -
一条产品总监的日常：管好团队必须先“正三观
作为一个团队管理者，你的态度和行为，很多时候，是在给下属树立榜样；一个团队身上会有着管理者风格的影子。比如观主做事比较雷厉...
2024-10-29 23:25:13 -
产品复盘：上线红包功能，真的真的没有你想的
最近，玲子负责了自己产品的红包版本功能的大迭代，感触和收获颇深，觉得有必要做一次产品复盘的自我思考。我记得之前有个程序员朋...
2024-10-29 23:25:10 -
设计的套路：10个小技巧让长表单填写更省事
表单设计是我们做产品设计时经常会做的一件事，特别是长表单，在设计时尤其要注意。没有用户愿意对着一串很长且无聊的字段机械...
2024-10-29 23:25:06 -
产品思维解析PRD内容与结构
目录分析方法介绍具体分析结语1.分析方法介绍PRD（产品需求文档）是产品新人日常工作中输出最多的文档类型，而不同公司不同团队对...
2024-10-29 23:25:04 -
对产品经理来说，如何养成产品直觉？
产品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。 提到它我们可能会联想到：办公室白板上气味浓烈的蓝色马克笔写出的一些关于...
2024-10-29 23:25:03
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