采购培训课程-采购有必要培训嘛

本文章目录

• 1、采购有必要培训嘛
• 2、采购工作是做些什么
• 3、怎么成为一个采购员
• 4、采购职业难做吗

1、采购有必要培训嘛

普通机电设备采购工作，相当有必要能够掌握相关的采购供应链知识、技巧、方法论、更佳实践等。能够掌握这个东西有很多途径，培训研修是其中之一，但不是什么全部。看书去学习、不参加论坛活动、网上互动问答、采购群、订阅号、同行交流其他，条条大路通罗马。

2、采购工作是做些什么

转载发布以下资料供建议参考

公司采购：是指通过交换查看物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量最合适的资源。

采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好素质的人际沟通与协调能力、专业知识。

什么呢样才是好的采购员：采购员旅游必备能力外，要有比较合理的采购计划，恪守5R原则，选择类型比较合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不会影响企业正常了生产下，降低采购成本。

采购员须承担的责任：采购计划与需求去确认、供应商你选择与管理、采购数量控制、公司采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

采购流程：收集信息，询价，比对价格、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

采购员的工作职责主要有：

1．订购单的下了命令。

2．物料交期的控制。

3．材料市场行情的调查。

4．查证进料的品质和数量。

5．卸料品质和数量极其的处理。

6．与供应商或是交期、交量等方面的沟通协调。

采购员的基本素质要求:

a.相对较大的工作能力

采购是一项非常奇怪，并且要求很高的工作，采购员应具备什么的基本工作能力也蛮的多样化。采购人员可以具备什么较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

2-b1分析能力

因此采购员常常觉得独自面对许多不同策略的选择与制定并执行，.例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能进行的价格、物料怎么运输与存贮、怎么管理才能能得到消费者的回应。并且，采购员应具备在用分析工具的技巧，并能对于分析结果如何制定最有效的决策。

简单的方法，采购支出是构成企业可以制造成本的主要注意部分，所以采购员要具备成本意识，精打细算过日子，斗筲之辈必攻，不可“主观武断”。比如，可以具高“成本效益”观念，说白：“一分钱一分货”，绝对不可花一分冤枉人钱，买品质不好或不本身使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（在用状况、时效、消耗、维修次数等）略加比较。

况且，对报价单的内容，并无分析的技巧，不可以“总价”都很，必须在不同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）使之剖析社会判断。

a+b+2预测能力

在古代和现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是你经常变动变动的。采购员应能根据众多产销资料，确认货源如何确定丰沛；实际与供应商的接触，从其“销售”的态度，仔细揣摩物料很可能企业供应的情况；从物料价格的涨跌，猜想采购成本受影响的幅度有多大。反正，采购员前提是开阔视野，具备“善于察言观色”的能力，对物料将来生产供应的趋势能幕后指使对策。

3-a3表达能力

采购员无论是用语言肯定用文字与供应商沟通和交流，都要能正确的、比较清晰表达采购部门的其它条件，比如规格、数量、价格、交货期限、付款等，尽量的避免语意含糊不清，滋长误解。对于忙碌的工厂采购工作，必须使采购人员拥有“我长话短说，意思明确”的表达能力，防止浪费时间。“晓之以情，晓之以理”来想办法采购条件，更是采购人员前提是煅炼的表达技巧。

b.一定的知识与经验

采购员特别是管理人员最起码应具备专科以上的学历，毕竟进行过正式地专科200元以内教育训练的学生，其所拥有的专业知识与技巧较能符合采购部门工作的需求。除开，采购员最好具备商学知识，如企业管理、流通业管理、流行的商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计出来、行销、业务人员管理的人员尢佳。

b-1.产品知识

无论是采购部门哪一种物料，都需要要对其无所不为工厂采购的标的物有基本都的认识。我们很知道，一个学化工机械并普通机电设备多年化工机械采购的人员因工作需而转而电子元器件采购部门，哪怕他普通机电设备采购已多年，但他仍会感到有点力不从心，如果他想想办法适应适应新角色就可以及时回答无关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如报班学习、参加过查找专业培训班等。一些采购员以为，采购员又不是搞研究开发的，并且并不一定有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需完全掌握少的专业知识，持有这个观点的采购员可以认识到那些也可以意见你的工程及品管人员并又不是时时刻刻在你的以内，况且有时他们因某些原因未必能能帮你。对此零售企业采购员来讲，对商品的了解要比其他行业的采购员也要深入，而且其要担任起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员来说，要清楚产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

只不过，的原因采购员采购的范围大小不一，物料种类相当数量甚多，事实上很流行科学技术发展十分飞快，采购员要要如何非持续性的占据产品知识呢？基本上，有几种可以不供采购人员建议参考：大学的课程、贸易性期刊、不流行杂志、展览或工作去参观、与供应商持续联络等。

b-2客观理智

采购员在选择类型商品或商品组合时肯定又不能凭自我的感觉，必须要依靠科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势并且合算的分析，并将分析结果客观的评价地呈现不出来，选择类型最有利益的商品，不因主观的偏见而500左右了采购策略的拟定计划。

b-3专注投入

对于采购员对于，凝视投入非常不重要，因为，采购员必须要凭借更多的时间去打听一下市场趋势与挖掘出更多的供应商，需要经常会义务加班，尢其是成产的旺季，加班到深夜时有所见。之外，采购员还前提是全力配合高层主管规划采购策略，并且在年度或每年就开始时都会尤其的忙碌，采购员需要无怨无悔地投入到其中。

c.良好的品德

采购员可以具备什么追加良好的品德：

c-1勤廉

采购员所全面处理的“订单”与“钞票”素无太大的差异，但多多少少被“利欲熏心”的供应商所团团包围。无论逼迫（透过缝隙人际关系）那就胁迫（回扣或红包），采购员都前提是廉洁，依靠“平常心”、“不心动”，不然的话以牺牲生命公司权益，图利他人或自己，终有一日误人误已。“重利忘义”的人，是没法无法胜任采购部门工作的。

c-2敬业精神

“缺货或卖断货”实为采购人员最大的失职。可谓会造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失很快就会大家降低。

c-3虚心与耐心

采购员可是在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，可以相对的公平互惠，甚至还虚心向学、虚心求教，绝对不可趾高气扬、傲慢。与供应商交涉或协商定价的过程，很可能相当艰辛与紧张，采购员更需有忍耐、再等待的修养，才能“欲擒故纵”，泰然自若地通过工作。能居劣势时，亦能包容理解求人，不愠不火，克已奉公。

c-4遵守纪律

采购员是四处闲逛不能执行采购的人员，他们的一言一行都华指着企业与外界打过交道，他们的工作好坏不单影响不大企业的效益，但是影响大企业的声誉，因此，企业对采购员明确规定了若干纪律，采购员前提是自觉遵守法律，严格执行。

3、怎么成为一个采购员

曾经的一个采购员，这个可以通过200以内步骤参与：

1.怎么学习相关知识：打听一下采购管理的基本理论、原则和流程，除开供应链管理、采购渠道、谈判技巧等。这个可以通过自学、参加过咨询培训课程或考下相关证书，如CPSM(CertifiedProfessionalinSupply Management)等来提升自己的专业知识水平。

2.声望兑换去相关经验：如果不是就没咨询工作经验，是可以收集工作实习或工作机会，努力进入工厂采购部门或与采购相关的岗位。通过实践，再积累经验，认识工厂采购工作的流程和操作。

3.培养训练必要的技能：采购员必须应具备一定的技能，如谈判技巧、分析能力、市场调研能力、风险管理等。可以实际参加培训、写作相关书籍、实践等不断增强自己的技能水平。

4.建立起人脉关系：与供应商、行业从业者等确立良好的道德的沟通和合作关系，可以参加行业相关的活动和展会等，逐渐扩大人脉圈子，某些一些机会和信息。

5.进阶自我管理能力：采购员正常情况是需要去处理多个项目和供应商，但必须具备好些的时间管理和优先级处理能力。同时，要拥有良好素质的团队合作能力，与其它部门和同事进行快速有效的协作。

6.经济的发展市场触觉和商业意识：所了解市场动态和行业趋势，及时调整采购策略和供应商选择，以确保全企业的采购目标和利益价值最大化。

7.短短学习和提升：采购领域的知识和技能在不断发展衍化，减弱学习和自我提升是必要的。按照可以参加行业研讨会、参与行业动态、写作专业书籍等不断地更新自己的知识和技能。

以上是下一界一名采购员的一般步骤，具体的情况还需依据什么个人背景和条件参与调整和补充。

4、采购职业难做吗

跪求这种问题，我想用我之前写过的一篇文章来解释。名字叫《采购精英必备的十项新技能》

很多人说，做采购工作很简单点，不就花用钱买买东西吗，谁不会？反正，这个观念早在改变了，哪怕企业管理者还是采购人员从业者，也在渐渐地不认识到公司采购的重要性和潜在价值。当然了要想曾经的一位出色的采购经理人，这十点技能不可少。

1、“与狼共舞”。联合所遇到的是：企业最“狡猾”“凶悍”的虎狼群体——销售！采购人员不需要相当强大的内心和勇气参与应对，毕竟这帮人都很狡猾奸诈，一不留神就被“套路”了。

2、“兵来将挡水来土掩”。内部外部则对于的是：计划的准时性、生产的支持性、品质的保证性、财务的成本控制、物控的降库存等各种要求…….如果你能把对口专业环节的人和事都一次性处理的比较合理妥善地，只能证明你早独当一面了！

3、“神算子”。采购分析能力、预测能力。销售需求分析、供应商能力分析、供货分析、市场供求分析、行情动态……这个能力需要日积月累，又是南疆采购所薄弱的，更是采购精英脱颖而出的法宝。

4、“谈判专家”。表达能力，除开出色的谈判技巧外还包括与各个部门的沟通能力。有时候你你是不是相当羡慕销售的口沫横飞，品头论足句句在理，想在供应商面前可以找回威风，一定要把自己注意培养成谈判高手。

5、“百事通”。即便采购人员知识、物料知识、法律知识、生产制造工艺、品质管控等知识，这些都是你在采购职场茁壮成长的光和热。

6、“多面手”。供应商辅导与改善能力。采购精英并不下一界精英，是因为具备丰富地的采购经验和供应商管理经验，不但能把采购本职工作做的得心应手，还能够把帮助供应商不断提高。

7、”良民“。尊守公司纪律+良好的品德操守。采购部门的圈子总之很小，些鸿沟是肯定不能越雷池半步的，遵纪守法是每一个公民应尽的义务，良好的职业操守是每一个员工应尽的职责。成天到晚生活的“时刻战战兢兢”，只怕不是什么你理想的生活状态。

8、”定乾坤“。有较稳定的判断和决策能力。判断和决策的基础依附于你人性的理解程度，这取决于它你的知识储备和自信！坚持了的学习能力和创新探索，会使你的采购之路前途不可限量。

9、”苦中苦“。本身不怕吃苦的敬业精神。采购人员这活儿，有时候勤勤恳恳反倒得不到认可，又要动不动爱遭人诽议。采购人应该有一个共识，如果说采购这活儿很悲催的；我想要是不是“阿q精神”，我不会相信是没有几个人不愿意干这行。

10、”人上人“。社会在可能进步、市场在变化、企业在发展，人们对公司采购工作的认知也在能提高。以前职能上把我们归为资材部的采购员，如今称我们是采购经理人，哪怕有更洋气的名字–顶尖采购官。CEOCFOCOOCTO等特殊“O”巳经透熟于耳，如今CPO也正准备被越来越多的人所问起。

在企业可以做采购工作的，不仅仅是体力+脑力，也是技能+心态。