本文章目录

• 1、企业管理培训的课程都有哪些
• 2、企业管理培训班哪家好
• 3、哪些企业管理培训课程比较实用
• 4、企业管理层应该如何培训

1、企业管理培训的课程都有哪些

实战企业管理课程主要内容包括：十大板块:1.团队组织及人力资源2.供应链计划及管理3.财务管理4.釆购管理5.成本管理6.营运策划及执行7.研发及项目管理8.销售及市场管理9.环保策略及利润10.风险管理

2、企业管理培训班哪家好

博商管理研究院，清华大学深圳研究生院培训学院，北大汇丰学院，都是口碑不错的。博商，清华的比较注重实践，系统实战性比较强。

北大相对来说理论多一些，学术性比较强。

3、哪些企业管理培训课程比较实用

企业培训要聚焦你培养的人群是哪些，培养的目标是什么，预算有多少？

外部培训机构有很多，可选择的培训也花样多种，但是是不是自己想要的，是不是符合公司培养的目的，这些都要统筹考虑。

1.高级班：聚焦高级领导力的培养，提升领导格局和视野，可邀请领导力，前瞻性，战略规划等方向的培训；

2.中级班：聚焦战略解码，团队授权和赋能，财经能力提升，做好中间层的上传下达，可培训非人，非财，战略解码，情景领导力，文化和价值观等方向培训；

3.基层班：聚焦基层执行，团队管理，新任管理者角色转身，管理核心五任务等课程。

以上只是干部方向培养，专业方向没涉及，请参考。

4、企业管理层应该如何培训

我所在的公司培养管理层目前三种方法：

一、可以通过企业文化分享的形式

企业内部核心管理的分享，一周2―3次进行文化，思想分享。通过培训管理层的目的是为了统一企业思想，让管理首先成为企业文化的建设者和传播者，并带领公司员工统一思想，步调一致，朝着一个目标出力，从而不断推动企业发展。

二、军事化体验培训

今天是我参与军事化管理培训也叫体验式培训的第二天，一共是三天两夜，来参与的都是公司的文化官，是企业负责人亦或是即将成为负责人。

今天做了2个团建项目。一个是“鼓动人心”，一个是“盲人摸象”，有兴趣的可以网上百度下。之所以称之为团建，我理解为是需要团队共同才能造成的，缺一不可；通过团建项目，分析做为管理层需要具备什么素质，如何有限沟通，寻找带领团队怎么前进等等。军事化体验培训，这种体验式培训不能直接在绩效上产生收益，但是长期来看是有联系的。从站军姿中体验对待事物要有仪式感，有敬畏之心，坚持，与成功失之交臂是因为不够坚持，每坚持一秒就离成功接近了0.001秒；从稍息立正中体验到了，我们很多时候稍息做不好是因为我们不敢迈出自己的腿……

三、聘请线下培训专员

针对性了解企业管理需要提升和关注的点，对症下药进行培训。例如：时间管理、招聘技巧（一般公司都会有HR）、有效沟通、高效执行力。

……

还有很多的能培养和训练和提升企业管理者能力，但不需要结合自己公司情况进行具体安排与操作。同一件事情只有一不断地强行灌输，连成记忆机制，才能产生结果。