线上培训-线上和线下培训班有什么不一样

来源：引流技巧编辑：引流技巧时间：2024-10-29

线下培训的优缺点分析：

线下主要是课堂式、讲座式的培训，在课室里，由讲师直接向员工传授关于公司的文化、制度以及工作技巧。

优点方面，这种培训的模式，其培训的内容和进度都可以由讲师一手把控，组织和实施的难度较低，讲师可以面对面看到员工培训的状态。

缺点方面，这种模式的培训组织时需要找课室，讲师也可能需求邀请；成本方面，无论是时间上还是经费上相对高点；属于单向的信息传递过程，所以极容易造成学员感到枯燥、难以投入等不佳的反应。

线上培训的优缺点分析：

在线式培训，是近年来颇受企业和员工欢迎的一种有效的培训。这种是由讲师将培训内容制作成可线上观看的材料，员工在线即可进行学习培训，通过可以通过在线培训系统来实现这种。

优点方面，对于培训的时间和地点无要求，员工上下班公交车上、地铁上都可以看看课程视频；学员则可以利用自己的零碎时间，在线上完成课程的学习，并且通过在线的测试，检验学习成果；成本低，节省学员的时间和企业的培训成本。

缺点方面，这种对网络环境会有要求，若网络不好，课程观看容易造成卡顿而影响学习，推荐员工在网络环境好的地方参与培训。

个人认为，现在如果要组织培训，推荐还是采用线上培训这种形式的，***期间我们公司一直使用的来课互动视频直播软件进行线上培训，培训效果也还不错，还避免了交叉感染的可能。

一个在线培训平台主要支持用人单位在线上培训学习，培养人才。

具备在线考试、在线培训、直播课堂、在线学习、在线答疑、模拟考试、断点续考、统计分析、培训动态、线下培训等等功能模块。

线上的培训机构名师较多，是在线下见不到的，线下培训机构是对自律性差的学生较适合，和有利弊。

感谢邀请

在线的人员培训在培训一个组织集体需要一个平台去运维，培训的主要目的是规范和促进培训工作持续，能有方法去有效进行，让员工深化了解企业的文化水准、价值观，对自己的岗位有一定的认知，提高员工知识水平，用一个平台去有计划的培训，集中人群达到公司与员工共同发展。

选择在线培训系统平台，通过以下五方面去做好人员培训：

一、组织架构

一场培训的开始需要有方案亦需要有组织人员，用人单位首先确定该培训的参加人员，细化至部门、组织、岗位等等。一场在线培训的主体是“参加培训的人”，系统平台为此而服务。

二、人员调查

培训前用人单位了解各部门的职责与职能的程度，根据工作情况确立工作缺漏点，哪一块需要查缺补漏的地方，开始计划培训方案，加速职员教育。

三、培训计划

企慧通产品培训需求调查——培训方案制定——培训计划实施——培训效果评估——培训结果量化。根据调查数据人心所向的需求制定对应的培训，杜绝低质无效的培训。整合线上线下培训，线上管理所有的培训数据。

四、线上培训

职员通过平台开始线上培训，用人单位管理员或平台运营专员对每位职员的情况发放必修课，另可在公共课堂与实时课堂学习其他知识。平台课程课件包含视频（MP4、flv、swf等）、文档（word、PPT、Excel等）等等形式课件供学。

企慧通培训考试系统，打破时间空间的局限，职员皆可随时随地学习。无需资料印刷和占用教学场地，减少各类的重复线下培训，避免纸张油墨、教学场地和师资的浪费，可降低超过90%的物资与运营成本。

五、线下培训

通过线上一系列培训流程下来，平台提供统计数据，归整优秀率、合格率、成绩等等表格、统计树状图等等数据，用人单位参考以上数据可开展线下集中培训学习。

首先从学习来说就不同，线上培训是在网上进行学习，而线下培训一般都是讲师面授学习，相对来说线上培训要方便得多。

然后组织培训效率也不同，线上培训只需要三步就能完成一场培训课程创建，再将入口发给学员就能进入学习；而线下培训要提前很多时间准备场所、讲师、人员、资料等等，不仅要花费很多的人力物力，成本还比较高。

创建线上培训课程三步：

第一步，填写信息选择参加填写课程名称、分类、简介、须知和目标，设置培训学习时间段。选择免登录、免登录+口令或安排学习的参加，免登录能设置学员参加培训课程时需要填写的信息字段；安排学习能指定学员参加。

第二步，设计课程进行课程设置：创建课程章节，添加图文、视频、PDF文档等类型的课件，设定课程名称和学时。设置课程完成条件、学习监控、学习设备，还能允许学员在学习时进行评论和答疑。

最后培训的效果也不同，线上培训能设置不同的课程完成条件，其中能通过课程考试结果来检验培训学习的效果；而线下培训一般是一大批人统一在一个地点进行培训学习，相比线上培训来说，学员很容易走神或者难以沉浸学习，因此学习效果一般都不好。

线上培训有三种培训课程完成条件设置：