创业策划书怎么写格式-大学生创新创业策划书怎

本文章目录

• 1、大学生创新创业策划书怎么写
• 2、如何书写创业计划书
• 3、创业计划书成员特点及分工
• 4、创业摘要写多少字

1、大学生创新创业策划书怎么写

先在网页上可以参考一下模版，接着直接类比自己的情况接受倍添和撰改，自己写的少嘛，得分相对能高些，要是全是几个模板和套话，只能看不出来的！

策划书说到底是对自己的创新创业项目接受其它分析，格式比较多那是下面这样：

1.事业描述。要请看所要再次进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是比较多的客户，隶属于产业的生命周期是进入萌芽、成长、成熟肯定衰退阶段。还有一个，企业要用独资那就合伙或公司的形态，打算何时装修开业，营业时间有多长等。

2.产品/服务。必须具体解释你的产品和服务不知道是什么，有什么好特色，你的产品跟竞争者有什么东西差异，假如却不是尤其为什么顾客要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既没的市场既有的客户，应该在新的市场开发新客户。不同的市场有所不同的客户都有相同的营销。在确定目标结束后，确定怎样上市、促销活动、定价等，而且去做预算。

4.地点。一般公司对地点的选择很有可能影响不那你大，但如果没有要怎么开店，店面地点的选择就很重要的是。

5.竞争。a选项三种时候不光做好竞争分析：

要创业或刚刚进入一个新市场时；

当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；

随时随地做竞争分析，这样的最省劲。竞争分析也可以从五个方向要做：谁是最距离的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务几乎完全一样的程度；从他们那里只学什么；如何做得比他们好。

6.管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是只不过管理缺乏竞争力，目前还也没明确的解决之道。

7.人事。要决定现在、半年内、未来三年的人事需求，另外具体看确定需要引进中国都有什么专业技人才、做全职或做兼职、薪水怎么算出，所需人事成本等。

8.财务需求与运用。确定融资款项的运用、营运资金周转等，并分析预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9.风险。不是说有人竞争那就是风险，风险很可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意一点当风险来时该如何处置。

10.成长与发展。下一步要好不好，三年后该如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能坚持了经营的，所以在规划时要还能够能够做到多元化和各个化。

2、如何书写创业计划书

商务计划书就是传说中的BP，这个一般说来被看做寻找投资的敲门砖。小编和很多创业者打过交道，是从与他们的交流发现，那些成功了完成任务投资方约见的团队和项目，而不都延后准备好了一份漂亮的BP，肯定这里的可爱不是指外观的绚丽，反而出自于它自身内容的很漂亮和让人。正如在很多最终的创业者眼里，一份BP不光仅仅一个融资窍门砖，只是完全贯穿这座创业过程的，所以我商业计划书的重要性无容置疑。

一、商务计划书的基本都模式

第一章项目概要

1.要让投资者知道，到底这样的项目是什么东西事情。

2.合作方案，你要这种投资者跟你怎莫结成联盟。

3.投资效益，让投资者其实这是一笔合算的买卖。

第二章项目描述和团队介绍

推荐自己，以及项目公司的现状、发展历史、管理团队、股权结构等。

备注：投资者是把一半赌押在人身上的，因此重要描述你和你的团队的亮点，极为不重要。

第三章商务模式

商务模式比较多分为三个部分：技术模式，运营模式，合作模式；

第四章市场分析

1.和市场的总规模，除开你的目标份额。

2.你的行业地位和竞争对手，你要参与横向对比，你比你的竞争对手强在哪儿。

3.市场定位，除开你的营销策略，营销策略也很重要，

二、商务计划书制做

1.最好不要迷信说白的模板

是因为你是哪项目的故事也是不一样的，只要中,选择了适合自己的展露出和思路那就是最好就是的。不过，也切记不可一味张扬个性，让人丈二和尚摸不着头脑。

2.不要满足投资者比较更偏爱关注的内容

从互联网行业可以说，一般投资人关注的要点有用户数、日新增加、PV/UV、DAU、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情况、未来发展方向与空间和，所以才我建议你那些内容最好就是极大展示，不过不同行业也有其自己的特点。

3.最好就是ppt内容完全控制在10页内

为什么不是10页而也不是更多或更少，太少项目说不清楚这个也就这个可以理解，只不过太多表面上看是就是为了把大部分的东西注意说得更很清楚，但要很清楚投资人他们真的很忙，每天收到消息的BP太大并且基本上他们另外其余的工作，所以我最少他们过长时间都还没打听一下知道你的项目，可以想像这份BP只有扔进垃圾桶的命运。10这个数限其实不是笔者我说的，这是大量投资人一致的建议。再者说，一份bp都差不多需要除开用户痛点、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略另外项目团队介绍，甚至更求完整点的另外业务增长的或简单的财务分析和预测，10页ppt也差不多恰恰怎样表达求下载，假如你觉得不够那得思考反省自身的内容学习所以简要概括能力了。

4.重要包装你的团队

大家都说idea是最不值钱的，此番话只不过不百分百正确，但有一定的道理。因此一样的idea在中国到处可见，这样的话投资人为什么中,选择投资你而也不是别人，也就那是看人。人的因素是对之后的融资是否最终会影响有多大，肯定由你个人亲自跑想体验吧。所以我你要重点可以介绍你自己和团队成员相关的工作经验、过往经历和优势所在的位置，让投资人清楚这件事我想知道为什么应该是由你来做才能成功而又不是别人。

5.多用数字数据

毕竟数字最信服力，所以才投资人最很喜欢看的是数字和图表。诸如活跃用户数、日2020年规划、PV/UV、DAU、留存率就这些

6.抓住重点和关键词

正如前面所说，投资人时间宝贵，因此详细解释的内容要抓住重点和关键词，切勿修饰语的或具体描述性内容过于

7.切记不可这山望着那山高，不切实际的幻想

你所新的规划的项目方案要客观务实，没法自我yy，比如便开口那是要轻易击败BAT,这恐怕只会让人那种感觉你们团队不靠谱或者有神经病。即使你真的是下一个BAT,也请先学会什么谦逊有礼，哈哈哈哈！

8.参考模型

要是你有可比对的参考模型那也许更能顺利，可能大多数创业者都不就是喜欢这种建议，因为在他们眼里自己的项目那就是世上独一无二的。如果你的项目创意来源于国外那个已风生水起项目的合理借鉴，是为自己的融资带来加分项而又不是减分项。

3、创业计划书成员特点及分工

大学生创业团队应设置中队长、策划、营销和财务等岗位，队长专门负责领导，策划推广共同负责筹谋划策，营销你们负责社会交际，财务共同负责处理财务问题。

实际操作中，你们的很多工作是要一起接受的，不是那么容易明确划分谁做谁不做。

但在创业初期，职责和职位都不可能很细致很比较清晰，要笼统一些，略留一定的弹性空间，做得时候才能灵活自如。

切决不可是因为内部纷争而可能导致项目早夭，彼此监督执行写在文字上不是什么件好事，会伤大家的感情

4、创业摘要写多少字

创业摘要写5000以下的字

方法/步骤

1.清楚摘要

在写以前，我们要先搞清楚摘要是什么东西，摘要，通俗的讲，应该是摘进去的要点，让阅读理解者还能够对重点一目了然，对所有的创业计划书有个整体大概的了解。

2.项目介绍

摘要和关键词可以要对这些雷鸣创业项目有一个确切的介绍，这是一个有什么项目，这是需要要有的，要用简单的真接的话参与解释，大概一两句话就好，最好不要长篇大论，最好不要绕了一圈。

3.主要产品或是比较多的服务

点出这样的项目要注意的产品或是要注意的服务是什么，都是简单啊真接，这个可以细述，不要太奇怪的语句参与赘述。

4.市场前景

摘要里，也是需要确切的介绍一下竞争环境，这种项目有怎样的市场，还有没有发展空间。

5.营销策划

营销策划是创业计划书的重中之重，在摘要里面其实要能够体现，把营销策划是用策略，有都有什么不重要的点，要在摘要中通过表现。

6.优势和劣势

这样的项目本身有有什么优势，有什么呢劣势，在正文中要具体一点的分析，在摘要中也要体现了什么，对项目优势和劣势并且简单表述。

7.投资分析

投资分析，这个项目要大概多少的投资，这个可以按档次并且划分，.例如中小投资，大投资等。