设计创新创业计划书-求一份大学生创业计划书，

本文章目录

• 1、求一份大学生创业计划书，范文。谢谢了。是
• 2、创业计划书范文：创业计划书怎么写
• 3、创业计划书模版
• 4、创业计划书的范文
• 5、怎么起草一个创业项目计划书，拉投资的

1、求一份大学生创业计划书，范文。谢谢了。是

创业计划书是将无关想创业的想法，借由白纸黑字之后落实的载体。

在构思或是可以介绍一个个人创业的时候，也可以遵循100元以内格式：●创业啊的种类：除了一手创办事业的名称、事业组织形态、创业啊的项目或主要产品名称等，这是创业啊最基本的内容。●资金规划：资金即指创业啊的基金来源，应以及个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响大所有的事业的股份与红利分配消长。另，整个创业计划的资金总额的分配比例，也肯定清清楚楚的记载，如果没有你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时只能证明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指想创业后的中短期目标、中期目标与会导致目标，比较多是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预测估计：详述数据估算的收入与预测的支出，哪怕应该要列述事业建立后前三年或前五年内，每一年预测估计的营业收入与支出费用的明细表，那些数据估算数字的主要目的，是让创业者虽然可以计算利润，并清楚何时能提升收支平衡。●营销策略：行销策略和，清楚服务市场或产品市场在哪里?销售及竞争条件在哪里?主要目的是得出答案目标市场的定位。●肯定风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者很可能池鱼之殃的挫折，比如：景气什么变化、竞争对手太强、客源被消耗等等，那些个风险对创业者对于，哪怕会可能导致创业失败，并且，可能风险分析是创业计划书中决不可缺少的一项。●以外：除开怎么创业的动机、股东名册、预定啊员工人数、企业组织、管理制度这些未来展望等。

2、创业计划书范文：创业计划书怎么写

一、创业计划书

是创业者计划创派的业务的以书面形式摘要。

它用以描述与拟联合创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展可以提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

正常情况创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的偏文科类。

写好创业计划书要认真的思考的问题：

(一)参与产品

(二)敢于竞争

(三)知道一点市场

(四)说行动的方针

(五)可以展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该和怎么创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预测估计、行销策略、可能会风险评估、创业啊的动机、股东名册、可以预定员工人数、具体内容一般和以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使泛读者才能产生最初的的好感，形成良好的道德的第一印象。

(二)计划摘要

它是高浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖教育了计划的要点，以求一目了然，尽快读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般除开200元以内内容：

公司介绍;

管理者船舶概论组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

论文目录要尽量简炼、生动。不光要只能证明自身企业的不同之处和企业获取完成的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的又不是详细解释所有的计划，也也不是可以提供别外一个概要，只是对你的公司不予行政处罚决定介绍，加之重要是你的的公司理念和要如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确的评价所选行业的都差不多特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

麻烦问下行业分析的有名问题：

(1)该行业发展程度怎么?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术的迭代在该行业一人分饰两角着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势整样?

(4)价格趋向于如何能?

(5)经济发展对该行业的影响程度该如何?政府是要如何会影响该行业的?

(6)是什么因素改变着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么措施有什么样的战略?

(8)直接进入该行业的障碍是什么?你将如何消除畏惧?该行业是是的回报率有多少?

(五)产品(服务)可以介绍

产品介绍应包括以上内容：产品的概念、性能及特性;通常产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;经济的发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测国家;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)能介绍部分，企业家要对产品(服务)决定祥细的说明，只能说明要确切，也要浅显易懂，使并非专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要写上产品原型、照片或以外介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理和。而人力资源管理是其中很最重要的一个环节。

是因为社会发展到今天，人早蓝月帝国最即将到手的资源，这是由人的主动性和创造性改变的。企业要管理好这种资源，更是要不能违背科学的原则和方法。

在创业计划书中，可以要对主要注意管理人员使之详细阐述，详细介绍他们所具备的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体一点经历及背景。至于，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各单位部门的功能与责任;各职能部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括出资人权、比例和特权;公司的董事会成员;请董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更缺乏说服力。如果你马上准备把一个不光重要的是的位置丢给一个就没经验的人，你一定要提出充分的理由。

(七)市场预测

应除开200元以内内容：

1、需求通过分析和预测;

2、行业预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营我失败了的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应以及以上内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(九)能制造计划

创业计划书中的生产制造计划应和100元以内内容：

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术修为提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括100元以内内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表和损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，所以企业在初创或扩张时，对流动资金要先行有不周全的计划和接受过程中的严格一点压制;

损益表思想活动的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;

资产负债表则上级主管部门在某一时刻的企业状况，投资者这个可以用资产负债表中的数据我得到的比率指标来可以衡量企业的经营状况和很有可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面应该有哪些地方基本的风险?

(2)你准备着整样阻一阻这个风险?

(3)就你看来，你的公司有一些什么呢样的附带机会?

(4)在你的资本基础上怎么通过扩展?

(5)在最好是和最消极情形下，你的五年计划表现如何?

要是你的肯定不这样的话确切，应该是估计出你的误差范围倒底有多大。假如很有可能的话，对你的极其关键参数做建议和最坏的设定。

三、创业计划书的c语言设计步骤

打算创业方案是一个趋势展望项目的未来前景、细致探索其中的合不合理思路、去确认率先实施项目所需的某些用处资源、再求所需意见的过程。

需要注意的是，不是完全没有创业方案都要彻底包括根据上述规定大纲中的全部内容。创业内容有所不同，相互之间差异也就很小。

第一阶段：经验自学

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案代为起草

创业方案全文

写好全文，加上封面，将所有的创业要点抽出来书写提要，接着要按下面的顺序将全套创业方案顺序排列下来：

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)以外与听众有就关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后稍微修饰阶段

简单，依据什么你的报告，把最主要的东西先做成一个1—2页的摘要，装在前面。比如，检查一下，千万有错别字之类的错误，不然的话别人对你是否是做事认真会我怀疑的。后来，设计一个漂亮啊的封面，c语言程序目录与页码，然后把打印、装订成册。

第六阶段：系统检查

是可以从以上几个方面加以检查：

(1)你的创业计划书是否需要显示出你具备管理公司的经验。

(2)你的创业计划书有无不显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否不显示出你已通过过发下的市场分析。

(4)你的创业计划书有无太容易被投资者所去领会。创业计划书肯定专备索引和目录，尽快投资者是可以较不容易地查找资料每个章节。还应绝对的保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业计划书中如何确定有计划摘要并放进了最前面，计划摘要等同于公司创业计划书的封面，投资者是需要会看它。替尽量投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

(6)你的创业计划书如何确定在文法上完全错误的。

(7)你的创业计划书可不可以打消投资者对产品(服务)的疑虑。

假如必须，你可以准备一件产品模型。

创业计划书范文

一、创业目标

反展中国真正意义上的快餐行业，利用合算比较有效的管理和投资，成立一定小型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展中拥有不容置疑的问题。可是中国的快餐业发展十分迅速，但西式快餐混杂使大部他市场都不敢与中式快餐再无缘。要如何去占领了那部分市场，是我们是需要帮忙解决的问题。

调查表明，当人均收入提升到2000美元时，现代的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将刚刚进入急剧扩张的时刻，所以才中国快餐市场将伴随着我国经济发展而进入出口下高速发展的阶段。

三、实施方案

1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，终于提升公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能认可的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其余。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟充值公司的名称，员工的服装，店面的理念，内部管理和总公司达到统一，但它们还没有过多的装饰，也也没对外营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的查找制成品，只要你单间加工，就可以不崩散了。虚拟公司的快餐产品订是需要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务确实是虚拟的，靠的是定购体系和飞快调拨体系，我们将组建送餐专线运输队业务由统一的公司小巴和服务人员负责运回来。

(2)流动快餐公司—早餐策略

因为早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要注意需求网点向顾客需要提供方便、身体的营养的早套餐。因学生人数不多，还可推出学生营养快餐，既注重实际经济效益，又同样重视了社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分没显示本公司的大人形象再清洁、卫生、实惠、很温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，追求精益求精共性中个性。

四、投资计划

由点出来自己做，辐而为面。立稳脚跟于一个地区特点的消费群，初期发展就应试自然形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时耀眼全登场。以后再据发展中，辐射全国经营。

3、创业计划书模版

创业计划书项目名称:日期：

创业团队：所在学院名称:参赛者参赛者电子邮件:

第一部分策划书摘

第二部分产品、服务第三部分行业及市场情况

第四部分组织与管理.第五部分营销策略第六部分产品能制造第七部分融资那说明第八部分财务计划第九部分风险评估与防范第十部分项目实施进度

.第十一部分其他

第一部分策划书摘要.创业策划书摘要肯定涵盖面该策划书的大部分要点，浓缩绝大部分精华，并具体的要求简洁、可靠、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里通常推荐拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较好，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如手中掌握的一类]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和也在先申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签定了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请那说明(并附比较多条款)；目标市场：这里对产品面向的用户种类要并且详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细点列明产品先执行的标准。具体一点描述本企业产品/服务的竞争优势(除开性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持。第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响会增大，再次进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策取消等,行业市场前景分析与预测)