创业过程哪些环节需要更新-创业资源的整合过程

本文章目录

• 1、创业资源的整合过程主要包括
• 2、大学生如何培养创业能力和创业素质
• 3、创业汇报常问问题
• 4、创业的前期应该如何去做好创业调查与创业筹
• 5、创业第一步是什么

1、创业资源的整合过程主要包括

创业资源的整合是创业过程最为关键的阶段之一，除非成功地完成这个阶段，否则无论多么有吸引力的机会，或者有多好的新产品和服务，创意都等于零。创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。

创业资源的整合过程主要包括：资金管理，人才配备，时间分配，营销管理四个方面。

2、大学生如何培养创业能力和创业素质

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1、以项目和社团为载体，增强创新意识和创业精神

鼓励学生创造性地投身于各种社会实践活动和社会公益活动中，通过开展创业教育讲座，以及各种竞赛、活动等，形成了以专业为依托，以项目和社团为组织形式的“创业教育”实践群体来激发大学生的创新意识和创业精神。以社团为载体充分发挥大学生的主体作用，组织开展创业沙龙、创业技能技巧大赛等活动。发挥学生自我服务、自我教育功能的形式，培养学生创业能力。

2、构建创业教育课程体系，培养学生创业能力

建立**创业教育内容的教育课程，在课堂上可考虑采用创业案例进行教学，向学生直观、生动地展示成功创业者的创业精神、创业方法、过程和规律，培养学生良好的自主创业意识，树立全新的就业观念；启发学生的创业思路、拓宽其创业视野；培养学生创业的基本素质、能力和品质。

3、创设环境类课程

在校园内设立“创业园区”，学生可以提出项目申请，方案获通过后的学生根据自己的能力开办一些校内公司或在校内经商等。

或者由学校组织开办模拟公司，将学生实践能力和专业技能的培养与创业相结合，其运作程序符合企业行为，为学生提供了体验创业的平台。软环境如职业指导等，院系应成立由创业经验丰富的教师、企业管理人员和风险投资专家组成的创业指导小组，为学生在创业过程中提供适当的建议，从而避免学生盲目创业。在实际的操作过程中，创业环境的建设需要学校各个部门相互协作，共同进行。

4、加强创业实践活动环节，培养学生的创业能力

大学生通过参加各种专业竞赛和科研活动，如“挑战杯”中国大学生课外科技作品竞赛和创业计划竞赛创业计划大赛，对于增强创新意识，锻炼和提高观察力、思维力、想象力和动手操作能力都是十分有益的。

只有在大学生当中造成浓厚的科技创新氛围，才能使更多的创新人才破土而出。实践最能锻炼和培养一个人的才能，只有在实践中多看、多思、多问、多记、反复检验，反复调查，不断所以，吸取教训，才能从实践中摸索出真知。

3、创业汇报常问问题

1. 你的创业项目是什么？我的创业项目是一家在线教育平台，提供高质量的教育资源和个性化的学习方案，帮助学生获得更好的学习效果。2. 你的目标客户是谁？我们的目标客户是各年龄段的学生和家长，尤其是那些想要获得更好教育资源的人群。3. 你的竞争优势是什么？我们的竞争优势在于提供高质量的教育资源和个性化的学习方案，使学生能够更好地学习和成长。同时，我们还提供灵活的课程安排和价格优惠，让更多的人能够受益。4. 你的市场规模有多大？市场规模很大，因为教育是每个人都需要的，而且随着社会的发展，人们对教育资源的需求越来越高。5. 你的盈利模式是什么？我们的盈利模式主要是通过在线课程的销售和教育服务的提供来获得收入。同时，我们还可以通过广告、赞助等来增加收入。

4、创业的前期应该如何去做好创业调查与创业筹

我简单点说吧。

首先:1、你卖给谁。2、卖多少钱。3、能赚多少钱。4、最低多少钱你能卖。5、市场有多大的空间。

其次:1、别人卖给谁。2、买多少钱。3、最低多少能卖。4、能赚多少钱。5、已经占领了多大的市场份额。

如果你是自主研发，你要研究下你的技术值多少钱，别人能不能做，多久会做出来，做出来了你还能卖多少钱，能买多久。别人是做不出来，还是没有市场不愿意做。

至于创业筹备，首先硬件的花销少不了 都是固定投入 没有什么可说的。重点是软件上的，最好是有找到相应的人合作，解决你钱、人、销路的问题。取长补短，不要什么都自己做。马拉人可以，人拉马会死。

最好的筹备是找人分工。不要自己当设计师 又当装修工。

5、创业第一步是什么

这个问题采访的时候也问过很多创业者，为什么有了创业的念头，创业的第一步是什么。不同的行业、不同的创业者当然会给出不同的答复。但是成功的创业者的共通点其实是在创业的开始先确定自己的优势与劣势，自己手里的资源与人脉，然后确定自己创业的方案，切入点和差异点。

这一点十分重要，创业的项目和产品其实是在不断试错中产生，一开始的想法与最后呈现给用户的可能是两回事，但是切入点以及资源却十分重要，因为在一个项目冷启动时，需要用最小的成本去获得最大的知名度和效应，那么这个知名度对于产品今后的发展十分重要。这个小成本的获得可以是之前积累的专利，人脉，声誉，经验也可以是拉来的极为靠谱的团队。不要在意在项目的进行过程中方向是否可以改变，世界变化的过于快了，无论什么样成功的项目和公司都是需要进行修正和改善的，所以试错是创业公司永恒的话题。

资源这件事其实也是所有创业者在选择要不要进行创业时的一个终极拷问，很多大学生创业者就倒在了资源不够多不够丰富，对于自己能力的认知又不够准确上。创业者需要考虑的不仅是我是有什么的创业者，而且还有我是否能把我的资源最有效率的运用，同时我在资源上、性格上、资历上的种种劣势如何被规避，一个好的想法固然重要，但是执行的过程更为重要。这些都有了详细的思考，就可以去进行接下来一步步在框架上的实现了。

创业之路道阻且长，愿大家好运。