实体店转型创业之路-今年实体店生意惨淡，想把

本文章目录

• 1、今年实体店生意惨淡，想把店转出去，却不知
• 2、***影响本人店铺关门，有什么好的创业成功
• 3、从火爆到无人问津，实体店该如何逆转颓势
• 4、做了很多年的服装实体店，感觉实在做不下去
• 5、餐饮实体店创业者有哪些创业经验可以分享

1、今年实体店生意惨淡，想把店转出去，却不知

等以后先转回来再判断吧，你认为今年转店这样见好呢。转完了找个地先上班，上班，实体业今年都最好别干了。

2、***影响本人店铺关门，有什么好的创业成功

顶尖高手是该如何让特殊咖啡颠覆传统年赚上亿的绝顶商业模式分享！

很多人不明白了，我们我想知道为什么要电脑设计商业模式，如何去学商业模式的设计。因为伴随着市场竞争的越加很激烈，你是没有一个好的商业模式，你连活下去的机会都是没有，更别说赚大钱了。

当今企业最严重点问题是什么？又不是对手比你强，而是你还还没有弄明白对手是谁就被收拾掉了。或许你，有一个很好的产品，但你未必能有一个好的企业；很多企业是产品、技术很厉害不，但市场却做得一塌糊涂。模式确定了企业发展速度的快慢。产品是企业的根本，而这个根本就不可能能向前延伸一个小时，则取决模式。

这样的世界上最厉害的营销，会永远也是模式。

1、产品，是可以解决减弱的问题。一个产品要能缓慢活下去，必须要有价值，不是的话是收集价值，不是的话是使用价值，要么是心理价值，不是的话是金融价值。

2、营销，是可以解决完全相信的问题。名人做广告确实是一种相信，企业，确实是一种不会相信，亲身体验也一种不会相信。

3、模式，是解决的办法宿命的问题。一个企业在今天的中国那样的条件下，三年五年上到一个亿，是很正常的，如果不是一个公司三年五年还就没上到一个亿，你就必须转化模式。

商业模式指一个求下载的产品、服务和信息流体系，除开每一个参与者和其在其中起到的作用，包括每一个参与者的潜在动机利益和或则的收益来源和。

简单点说，巅峰级的商业模式看上去像一股台风，那个谁谁谁说的，站在风口上，猪都能飞起来，有了一个好的商业模式，你就这个可以刹那间超越你的竞争对手。

今天给大家给了一个顶尖高手是如何能设计商业模式颠覆行业赚大钱的真实案例。

简单，如果你想赚大钱，你选择类型市场很最关键，你的市场大小就早判断了你未来聪明能干多大的事，要是你中,选择的市场很小，就算你肯干活到行业第一也赚不了大钱，只不过市场份额已经做出决定了你的收入。

什么样的最顶尖商业模式会如此厉害让虽然的行业老大都被打得很惨了？

当时在分析然后你就会发现，这样的商业模式和嬴政以前分享过的世界顶尖高手利乐公司的商业模式相当的的的。那几家公司常规的应该是“剃须刀+刀片”的模式，前段时间嬴政分享过一篇国外剃须刀颠覆市场的案例。

这样一家国外的公司要卖咖啡，他是怎摸干的呢？

他没有开七彩加盟连锁店，而且很难都无法撼动雷网行业老大的地位。他你选择的是卖咖啡机+咖啡杯。

大家都明白美国人是比较喜欢喝咖啡的，竟像中国人很喜欢喝茶一样。所以我市场空间广阔，因此他一年干了10几亿的净利润。

明确的一般的人可以说，卖咖啡机应该是赚差价。但市场上这样多咖啡机，你想在市场上分一杯羹，那么你唯有打破市场的规则，恢复成立游戏规则，才有可能颠覆市场。

那你这家公司常规的模式那就是，当绝大部分厂商都在赚咖啡机差价的时候，他们中,选择咖啡机不可以赚钱。咖啡机不可以赚钱那还要是从以外的产品赚钱啊啊，答案应该是咖啡杯。

什么是咖啡杯呢？简单的可以说就像想红茶绿茶那种一个道理，那是一个杯子，接着杯子里面放上一个侵蚀的装置，里面放上咖啡，后再上面用铝箔封住口。

然后把将这些杯子扔到咖啡机里面，按下电源开关，高压空气水管是会再再次进入到杯中，接着不到一分钟，咖啡就煮再说。可是这些杯子只有在他的咖啡机上面不使用。

为什么要设计什么这样的咖啡杯呢，毕竟，正常的咖啡机是一煮一大壶，喝又喝不完但是口感也又不是很好。他们那是才发现了这样的痛点。接着开发了那样的咖啡杯。

这种咖啡杯的好处是更方便，只需放进咖啡机里面都是全自动的，一下就那样最好，更为重要的是便宜，一杯只要0.5美金，相对于外面星巴克的比较便宜更加多，价格是星巴克的十分之一。对美国的家庭来说的很的方便实惠。

首选是他们区分杯装咖啡，实惠便宜啊口感好。然后把按结构不能赚钱的卖咖啡机，飞速占领市场。有了大量的消费者，为了行最简形矩阵他们完全不同人的需求，合法授权其他厂家也也可以加工生产这个咖啡杯，加工生产多种口味的产品来柯西-黎曼方程消费者的需求。

是对消费者可以说，咖啡贵了，并且方便快捷。对于几家公司可以说，虽然咖啡机不赚钱啊，但咖啡机额外了海量资源的市场，后期无穷无尽的销售咖啡杯可以赚钱。对此那些公司来讲，不用然后再旗下市场，用来他们咖啡机的市场份额，就这个可以大量的销售自己的产品。

他们实际这样的，一年买掉十几亿咖啡杯，况且一年卖了十几亿杯咖啡，这个数量远远超过星巴克。

大家看到这里肯定知道了吧，首先突然发现市场的一个痛点，然后把按结构前期咖啡机不可以赚钱，后端卖咖啡杯赚。可那一个卖咖啡机的公司，虽然是一个卖咖啡的公司。

咖啡机卖得越多，他们就赚得一定。只不过只有一通过咖啡机不能赚钱，才能飞速的躲竞争对手获得市场。

更牛逼的赚钱招数

到这里还没有完，很多人说，那这种模式跟雀巢的模式不是一样的吗，授权以外厂家帮生产咖啡机，接着咖啡机没法煮他们生产的产品的咖啡。

但那几家公司十分列害更加先到，那些厂家你们也也可以生产出来这些咖啡也可以热可可和茶其他用这些杯包装，让买了我这个咖啡机的家庭也这个可以能买到你们产品的其余口味。

但是，你每生产一杯是需要向我支付6美分的权益金。这招相当不厉害。就算是这个公司下次不加工生产咖啡了，他始终有源源不断的收入。

咖啡品种丰富了，你不自己生产的产品，你们每卖一杯我都钱多赚。全自动赚钱啊。

所以才，大家懂了吧，就是通过咖啡机不赚钱迅速地可以打开市场。这种那就是前期不赚钱啊，后期自动启动可以赚钱的模式。高手是很喜欢那样的话玩的，毕竟前期只要你把市场份额占领了，后端基本都都会有源源不绝的收入，当别外一个竞争对手再次出现的时候，高手而不又玩另外一种模式了。

大家很有可能觉得中国人对咖啡也没美国人这样的话痴迷于，不过中国人比较喜欢喝酒啊，大家看了这种案例，还不知道你是否是能从中我得到得到启发，去发现自己一些市场中必然的一些痛点，接着设计什么一个商业模式，生产一个解决痛点的产品，下一个彻底打破行业的人可能会那就是你。

所以有些人想想创业想赚大钱，以为是一定要找一个很高壮上的项目或者产品，其实一个普通的产品转变一下商业模式，重新定位市场，转变一下玩法，依然这个可以赚大钱。

有的是人说，不是免费拿产品吗，老子送产品是了，不过你后期就没一个好的可以赚钱商业模式，你送得少嘛就亏得就会。后期的盈利模式也没电脑设计好，前面的都是白忙。

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3、从火爆到无人问津，实体店该如何逆转颓势

这些年实体店被电商疯狂冲击的这个可以用“无比惨烈”来可以形容。我我相信这只是暂时现象，是因为实体店也有网店又不能也做不到的优势。

1，及时体验解决。买家在网店买产品必然一些担心那，颜色、型号、细节等等肯定不能清楚很清楚，不能在第一时间做决定并拿去产品。

2，行业特性。有一些产品或服务要看到实物或必须消费者亲自前往，并在第一时间解决，这是网店做不到的。

以上只是因为一部分实体店的优势，想被电商打败现在就要可以找到突破点。还有一个一点更不重要，也目前建议的办法就是实体电商合一，现在的实体和电商的相互竞争可以说给他行业的原先细分。

4、做了很多年的服装实体店，感觉实在做不下去

再个人创业不妨再创新和改革！

错过了1999年供不应求，物资匮乏时代

错过2008年淘宝微商，便捷快速在网上买时代

五年一遇的新红利，短视频商机肯定让服装实体店翻身

短视频正以相对较高的成本和传播优势抢占市场流量：

①如果你外景拍摄一个爆款服装视频，短视频平台会不时我推荐定要流量给你，一千人注意到后下一秒很有可能有一万人看见，系统会不断地给你分布流量渠道。

②一人一部手机，加加字幕软件表就行外景拍摄大片，不需要重金担任专业团队

③已有许多网红直播服装卖货成功案例，目前平台体制还未规范并安慰和鼓励中，新手还是有机会完成。

④经调查：二三线城市的淘宝店2020年已就开始再进军直播卖衣服，但是向专业化、流程化发展。

遇上渠道供大于求、利润半透明、快递大幅度涨价，比较传统服装店只有创新营销模式才能把库存压力被转化为多量款优势，胃消化库存数量转危为安，再继续发展。

5、餐饮实体店创业者有哪些创业经验可以分享

算明白1、房租水电、2、人工、3、物料、4、广宣，这四个费用只剩下的，才是你的利润（还提点你自己的工资）