• 1、创业成功的秘诀有哪些
• 2、任正非创业史及感悟
• 3、马云的创业经历，给我们什么样的启示
• 4、能否谈谈您农村创业成功的经验
• 5、李嘉诚创业故事的成功经验

1、创业成功的秘诀有哪些

提高自主创新能力，建设创新型国家，是我国发展战略的重要核心。对此，国家鼓励在校大学生及毕业生打破常规的一毕业就选择就业的模式，进行创新创业。但想要成为一名成功的创业者，往往需要付出比其他人多的努力。而成为一名成功的创业者，需要具备以下三个基本条件。

1.创新创业能力的培养：

就如今的现状而言，各个企业都需要一些创新的技术、产品、营销手段等将企业良好的运营下去，所以许多企业在用人的同时，除了重视专业素养和办公能力之外，更看重的是应聘者们的创新思维及创新能力。因此，绝大多数的高校都非常重视对学生们进行创新创业能力的培养，在学校内开设一些相关课程供学生们学习，展开“创新杯”创业挑战赛等活动，奖励一定的资金来鼓励学生们自行组成团队大胆进行创新创业。这样一来，不仅开阔了学生们对创新创业的知识面，同时也提高了学生们自主创业的能力，体验创业过程的艰辛，培养他们在创业方面的创新能力。

2.自主创业的实践能力：

近年来，我国就业率低下的形势尤为严峻，大学生就业成为当今社会的一大热门话题。对此，小部分的毕业生选择白手起家，靠自己的一番热血与朋友、同学们一同创业。然而，创业虽避开了就业难题，但创业的过程中往往面临着比找工作更艰巨的难题。成功的创业者往往不是在初次创业时就能成功的，而是不断克服困难，在不断的失败中取得经验教训，通过一次次失败来提高自主创业的能力。马化腾和他的创业团队在创业初期，仿照ICQ公司开发了OICQ，抢占了许多ICQ的用户，因此ICQ公司通过一系列法律途径，是腾讯停止使用OICQ这个名字，并像ICQ公司支付的一笔赔偿金，将软件更名为。但后来又因为用户增长过快，需要不断扩充服务器，而服务器的管理费用又很高，腾讯公司面临着很大的资金困难。马化腾拿着修改了数次的商业计划书四处找投资，艰难的拿到了第一笔资金后公司才慢慢运行起来。由此可见，创业者们唯有不断地进行自主创业的实践，才能在创业的道路上越走越远，使企业的发展越来越优秀。

3.拥有多样化的创新思维和空前的创新理念：

有些人通过创业企业通过创新取得了一定的成就，而很多的创业者的一番努力却付诸东流。而创业失败的最主要原因往往是运行不够创新，产品不够新颖，营销手段没有创意等等。共享经济火起来之后，掀起了一番共享单车热潮，很多商业人士纷纷要开拓共享单车市场。前几个创办的公司在投资人的眼里是新颖的，而后面创办起来的公司往往比初期创办起的公司更难找到投资，因为在投资人眼里看来，这些公司不具备创新的运行模式。而绝大部分人只盲目地看到共享单车带来的效益，而没有考虑过产品和运行模式的创新性，效仿已经创办起来的共享单车公司。因此，很多的共享单车公司目前由于资金问题已经纷纷倒闭。2017年就倒闭了悟空单车、町町单车、酷骑单车等六家公司。因此，想要成为一名成功的创业者，除了有商业计划之外，还需要有多样化的创新思维，创办企业要有空前的创新理念，这样企业才能稳步经营下去。

任何一个成功的创业者，都不是没有付出过任何努力就能成功的，只有具备一定的基础条件，并不断完善自己的弱点，历经重重困难，最后才被所认可。

2、任正非创业史及感悟

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“我确实是由于幼稚，才走向通信行业的”。

任正非在华为网络产品线奋斗大会上表示，华为当时选择进入通信行业，是出于无知者无畏，“走上这条路后，才知道通信市场如此之狭窄，技术要求如此之苛刻，竞争如此之激烈”。

在巨头林立的通信市场，华为可谓一穷二白，势单力薄，“我们当时就像一只蚂蚁，站在大象脚下，在喊要长得与它一样高，现代唐吉诃德”。

经过挫折和自己的感悟，任正非认识到企业必须控制好货源，“公司成立之初，那时社会上刚刚开始市场经济，倒买倒卖是主要的一种经济，在倒买倒卖的一片风声中，我们不合时宜地走向科研，自己做产品，自己做货源，这就是我走向创业时的初衷”。

任正非不无感慨地表示，当年确实是逆流而上，逆水行舟的困难有多少，只有自己心中清楚。

3、马云的创业经历，给我们什么样的启示

“如果你有梦想，就要守护它。当人们做不到一些事情的时候，他们就会对你说你也同样不能。有了目标就要全力以赴。”这段经典台词用到此处，我认为再恰当不过，也许这就是马云给我们留下的启示。

马云的创业经历可以划分为一个人的创业、一群人的创业、一个团队的创业三个不同阶段，而每一个阶段都给我们留下了不同的经验与反思。经历四次创业，从一开始的海博翻译社，到后来的中国黄页，乃至在外经贸做网站，最后创办阿里巴巴，马云其实都在干同一件事，帮助企业做好生意。

有时候方向虽然对了，但是因为时机不够成熟，绝大多数人选择了放弃，而马云却傻傻的坚持了一辈子。

一个人的创业

创始人兼职创业，是创业过程中的大忌。马云对于如何做好一家翻译社，并没有完善的思路，兼职状态下他用了近2年时间，才实现盈亏平衡。当时的马云，如同一头狮子领着一群羊在找草源，跟如今很多小老板初次创业真没啥区别。

1992年在杭州师范学院教书的马云，经常遇见有人找他做翻译，于是组织了几位学校的退休英语老师，开始了接私活的创业生涯，帮有涉外需求的单位、公司做外文翻译。

然而，有了创业的注意、团队组建完成之后，马云碰到了99%的创业者都会遇见的问题，没有持续性的客户订单。马云只得前往义乌、广州，去寻找哪些有外贸业务的公司，希望借此机会拉来一些业务。一番折腾之下，没有拉到订单的马云，无奈只得批发袜子、塑料花、礼品等一些小商品，带会杭州进行地摊售卖，以便养活整个团队。

事实证明，只有技术，不懂销售的初创公司，远远不足以实现自我造血。

1993年，作为海博项目的发起人，因主营业务养活不了团队，马云又去做了一年的医药代理，把产品推销给医院以及乡下的赤脚医生。1994年底，外教比尔与马云聊起了美国兴起的互联网，激发了马云全职创业的欲望。

作为一个项目的发起人，应该怎样体现应有的担当。当一家公司主营业务无法养活团队时，创始人该怎么做？面对眼前的苟且，他并没有选择放弃，而是承担起借***生蛋，靠非主营业务养活团队的做法，为此不惜摆地摊、做医药推销员，这也是为什么日后马云核心团队会如此稳固的核心要素之一。人有担当，身边的朋友自然就多，跟随其创业的人也就越多。

创业者，必须拥有强大的信念，面对眼前的一切困难，你必须懂得如何寻找答案，而且坚信一定会找出答案的。

创业的时机选择非常重要，一半靠感觉，一半靠运气。一个产品做的太早，容易成为先烈，做的太晚了连机会都没有。马云算是第一个把互联网概念，带入国内并付诸行动的创业者，毕竟当时我们国家连Internet尚未接入。从1995年初到1998年低，马云带领整个团队帮各级政府部门做网站，以此维系团队的生活开支。

1995年初，杭州政府因一起涉外经济纠纷，需要一个擅长英语的人出国讨债，马云成为了更佳人选。在美国不仅没讨到钱的马云，还被对方拿枪指着鼻子给软禁了起来，幸运逃脱的马云在美国了解了什么是互联网，及互联网未来的发展潜力。

归国后，马云从妹妹、妹夫哪里凑到了2万元，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。当时，在国内还没有接入互联网基础设施的情况下，第一家真正意义上的互联网公司在杭州诞生——–海博电脑服务公司成立。

1995年5月，中国黄页上线。马云便开始了四处拉业务，给有对外宣传的企事业单位做网站。在创办中国黄页的过程中，一开始他先从身边朋友做生意，此后为了拉低更多的业务，马云跑遍了北京所有国家所有经贸服务部委，向他们兜售“信息高速公路”概念。

最终，中国黄页被浙江电信以140给并购，而马云也从此失去了话语权。

1997年，马云受邀前往外经贸部成立中国国际电子商务中心，并卖掉“中国黄页”的个人股权。在外经贸部搭建了官方网站、网上中国商品交易市场、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。

寄人篱下，虽然无法施展正真的才华，但几年的沉淀却给足了马云的试错空间，也储备了足够强的技术团队与政府高层人脉。试想一下，如果没有在北京2年的沉淀，静养团队，绝对不会出现今天的阿里巴巴，团队早就饿死了。

一个团队的创业

在蔡崇信加入之前，阿里仅能够算的上一群人，一条心的草蜢军团。有了投资经理蔡崇信的加入，阿里手中才真正拥有一张藏宝图，使公司真正规范化运作。蔡崇信曾任曾任InvestorAsiaLimited公司副总裁，拥有资深的投行背景，擅长公司治理架构设计，且拥有世界顶级投资圈人脉，与世界一流的高管人脉。

有了方向与出色的技术团队，外经贸的沉淀让马云对阿里巴巴未来的商业模式，有了更为清晰的精准定位。从1994年，至1999年的5年时间里，马云一直在为一个看似不可能实现的梦想，不断的在试错。一路上他曾丢失了公司的控制权，也曾试图曲线救国，但最终还是败走麦城，一群人泪洒长城离开了北京。

1999年，马云携团队杀回杭州，18人筹措50万创办阿里巴巴。当时年薪已超500万人民币的蔡崇信，拿着阿里巴巴500元的月薪，帮助阿里完成早期的股权架构设计，注册了阿里巴巴这家公司。

此后，蔡崇信出任阿里巴巴首任首席运营官，帮助马云约谈了多达37家投资公司，并最终于从高盛资本获得500万美元投资，3个月后又获得软银孙正义2000万美金投资。从此之后，阿里巴巴的每一轮的融资，蔡崇信都发挥了极大的作用。

蔡崇信不仅给阿里巴巴找来了花不完的钱，还帮助阿里巴巴找来了一流的人才，并与2001年主动退位让贤关明生，出任阿里巴巴首席运营官。

蔡崇信当初加入阿里，虽然是毛遂自荐，但蔡崇信的加入，不仅实现了阿里巴巴的成功，也实现了蔡崇信自身的成功。

启示，在当前的中国投资市场现实下，对于一个草根型创业者，特别是当你的原始创新在国外都没有任何成功先例的时候，找到另一个“蔡崇信”，令其加入创业团队，是找到投资，解决问题的一个可借鉴的成功方法。

刘备三顾茅庐，才请到了诸葛亮，而蔡崇信却是主动去找的马云。发现一个巨大的趋势，拥有一个伟大的愿景，创始人够傻够坚持不独裁，就能够召唤比你更强的人一起干一件牛掰的事情。

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4、能否谈谈您农村创业成功的经验

先别说农业创业经验。

只能说投资农业，能不能挣到钱，以水田为例，承包土地，好年头每亩能挣五百到六百元。

近二年辽河流域天不下雨，上游供水不足，种地大户连续赔了二年钱了，而且水田前投资大'翻耙地机械，插秧机，收搳机一整套下来百万以上。

农业创业经验，就是肯吃苦，至于结果靠老天恩赐了，年头好就多挣点，年头不好遇极端天气就少挣，或赔你前年所挣。

想在农业创业要慎重，否则血本无归。

5、李嘉诚创业故事的成功经验

李嘉诚说:在一群人中往往是沉默寡言的人最有实力，而喋喋不休者通常啥也不是，所以他成功的经验就多做多想……