新媒体运营常见的五个问题

我是做教育/医疗/快消品/金融行业的，我们公司开了一个微信公众号，请问我该如何快速增加粉丝？

这是很多小伙伴经常会问的一个问题，简单来说就是如何快速增加粉丝？新媒体从12年微信公众号出现之后，发展到现在，已经度过了暴力增粉的时期，2015年之前低成本快速增粉的手段是——骗！此骗非彼骗，这个骗指的是通过各种各样的运营手段，比如：集赞、投票、分享朋友圈、分销等，通过一些简单粗暴效果好的活动达到吸引粉丝的目的。但随着腾讯对微信生态的越来越严格，任何暴力增粉的手段已经成为违规封号的典型。

所以，以2016年为分界点，从老罗提出“内容创业”的概念开始，微信快速增粉的手段只剩下两个——烧钱和原创！

先说第一点“烧钱”，可能很多小伙伴会说烧钱有什么意思？我又没有预算！但其实，预算是可以申请的嘛。烧钱是个很高级的活，不是有钱就能烧的来的。烧钱的事我们第二个问题再来继续聊。

第二点就是“原创”，这个是没有捷径的，2015年之前的公众号运营内容大多是东拼西凑的内容，用户也会买单，但是从2016年开始，用户变得非常“聪明”，他们很容易辨别你账号做的是否用心，他们只愿意为用心的账号买单。伪原创的内容已经不能再“欺骗”他们了。所以，原创这事儿就是个苦逼的活，还是老老实实码字吧！

老板让我去做大号投放，那么怎么辨别一个大号的数据是不是刷的？

这是个非常高级的问题，其实我是不愿意扒的，这会断了很多大号的财路，不过为了更多耿直的小伙伴不受欺骗，我还是要接着上一个话题聊聊“烧钱”这个高级的活到底该怎么做？该怎么辨别一个大号的数据是不是刷的呢？其实，对一个长期做新媒体运营的人来说，这个还是比较简单的：

第一，可以借助新榜的分钟级检测工具，研究目标大号的阅读量增长趋势，正常情况下：第一类，朋友圈传播量较小的文章，阅读量增长趋势是逐渐下降的；第二类朋友圈传播量较大的文章，阅读量是逐渐增长，然后缓慢下降的。

第二，反复观察目标大号的文章点赞量，一般2-5%的阅读点赞占比是比较合理的，当然这个是可以刷的，但是你还可以观察评论区的点赞数，这个数据如果过小基本可以判定是水号。当然，也有比较聪明的水号是不会把评论放出来的，那么没有评论的账号我劝你谨慎谨慎再谨慎！

第三，也是最原始的办法，盯着目标大号刚推送的文章，反复刷新看阅读量的增长趋势，如果瞬间增长过快说明很可能有问题。当然，你也可以让大号提供一些后台数据截图，看一下阅读量来源，据我所知，刷的数据目前来源会显示为“其他”。

当然，以上方式仅供参考，大号投放的水还是很深的，非自己了解的账号不建议盲目做投放，90%的可能是要打水漂的，当然为了公关自己领导的除外，哈哈哈，什么意思自行体会！

我是刚入行的小白，请问有没有什么书或网站可以推荐？能够帮助我快速提升？

书是有推荐的，但不单单是推荐给新媒体运营小伙伴的，我想推荐范冰的“增长黑客”这本书给市场/运营/投放的小伙伴们，这是我近两年来看过的最好的书，没有之一！当然，可能很多刚入行的小伙伴会有点看不懂，先背下来就好了呀，比如书中提到的AARRR转化漏斗模型、ABtest、让数据说话等都是要贯彻在我们运营推广的全部过程当中的。

此外，很多行业内的小伙伴推荐三节课老黄的“运营之光”，说来惭愧，这本书我买了有两个月了，还没开始读，因为“增长黑客”已经花了我三个月的时间在细细的读，慢慢的研究，我觉得既然这么多小伙伴推荐“运营之光”应该也是不错的，何况老黄向来是很靠谱的，所以这本书也推荐给大家。（我真的木有收老黄的广告费，哈哈哈~~）

此外，行业里做的比较好的专注运营人学习的平台有：插座学院、优我课站、馒头商学院以及三节课等。

我感觉自己做了两年新媒体，每天就是在写文章，发文章，发文章，写文章…新媒体运营到底该做好哪些工作？

其实，你说的发文章，写文章只是新媒体运营其中一部分工作，从整体来说，新媒体运营涉及了内容运营、活动运营、粉丝运营及社群运营的工作，这其中每一部分又可以拆解成很多工作内容。一个全能的新媒体运营战士，是应该掌握方方面面的运营工作的，文能提笔写文案，武能上阵撩粉丝。

说人话就是：一个好的新媒体运营既可以自己写出易传播的文案，也可以策划用户比较喜欢参与的活动，内容和活动做好就可以成为一个好的新媒体运营了；但是要成为一个顶级的新媒体运营你还需要引导用户自主产生内容，也就是所谓的UGC，能够设置一个流程，让用户在你的平台“嗨”起来，保证足够的打开率。最好能再结合社群运营，让用户在你的平台拥有足够的参与感，这样才能真正的触达用户的G点，成为平台的忠实粉丝。

我是在企业里做新媒体运营，但是我写了一篇文章，老板要逐字逐句的改，甚至连标点符号她都要改！你说她是不是处女座？或者是老变态！

首先，我想说的是不否认职场上存在这种傻逼领导，而且还不在少数！控制欲强，喜欢把控工作的每一个环节，说的好听是事必躬亲，说的难听就是不相信你！真的，对这种领导我希望你能跟她讲：U can U up，no can no BB（丢了工作可表来找我，哈哈哈）。不过讲真，遇到这种领导，跟着她也没啥意思，我们也应该为信任自己的人干活！现在已经不是看人脸色吃饭的年代了，大不了老子换一份工作嘛！

当然了，嘴炮完，我还是要说一些“大实话”，其实你的领导能做到领导，在某一方面还是有她的优势的，可能是工作能力，可能是管理能力，可能是拍马屁能力，不管怎样，她一定有比你强的地方。另外一方面，从新媒体运营本身来说，做新媒体的人更多的是从文章阅读量，从用户的角度去考虑运营工作的好不好，但是领导可能考虑的是老板怎么看？投资人怎么看？然后才是用户怎么看？其实，我想说的是，有时候你的领导可能并不是你想的那么傻逼，她只是比你考虑的更多一些，而！已！

来源： 自媒体联盟