什么是有效的绩效管理系统？

一个有效评估系统的三个组成部分： 1、制定目标后，进行作业计划； 2、在不断反馈的基础上完成每天的训练； 3、当所有的作业完成后，进行业绩评估。 以上描述了一个有效的绩效管理系统以及经理在这个系统所扮演的角色。 所有的绩效考核工作都是为了让员工获得最好的成绩，即为了得“A”。经理所扮演的角色不仅仅是个管理者，而更多的是绩效合作伙伴和员工的辅导员，是员工绩效能力提高和业绩提升的帮助者。 正确的绩效管理之道，即遵循设定目标、业绩辅导和业绩评价这样三个步骤逐步展开。