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为什么你的“广告吸引人” “文案特牛逼”,最

来源:引流技巧 编辑:引流技巧 时间:2024-10-22

1 1195 为什么你的“广告吸引人” “文案特牛逼”,最后却没人买?
为什么很多产品,广告有创意、产品吸引人、文案特牛逼,用户也很感兴趣,但是却最终没有购买呢?

巨大的关注度可能最后不会转化成有效的销量。

 

为什么?



因为心动不等于购买,这往往是因为很多广告和营销活动,仅仅解决了消费者的“兴趣问题”(哇,这个产品看起来不错!),却没有解决风险问题。

 

而大部分人是风险趋避型,他们宁愿放弃自己的喜好,也要追求低风险。Johan Bruwer(2013)的研究发现,消费者在购买决策前,一旦感知到了下面5种风险之一,不论多么感兴趣,可能都不会购买:

 

功能/健康风险:产品不如说的那么好用怎么办?产品有害健康怎么办?

 

财务风险:这次自己买贵了怎么办?

 

时间风险:购买花费时间多怎么办?买了不合适又花时间怎么办?

 

社交风险:买了之后形象不好怎么办?

 

心理风险:买了之后心理有负担,有内疚怎么办?

 

Mitchell研究发现,在消费者购买阶段的两个阶段(收集信息和购买决策)时,都显著受到感知风险的影响:

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也就是说,如果一个品牌感知风险过高(比如担心有损面子、担心质量一般),不论打多少广告,都有可能根本无法进入消费者的备选方案。

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那么怎么消弱这5种感知风险呢?

 

下面就讲讲并分析消弱5种感知风险的常见办法。

 

 

1、功能/健康风险

  

风险来源:消费者看到广告说得好,但是担心实际上产品不靠谱,功能达不到预期甚至有可能会损害健康。

 

常见于功能性产品,比如:

 

担心某保健品吃了也没用。

担心小品牌耳机音质不好。

担心无名品牌食品吃了拉肚子。

担心淘宝上衣服不耐穿。

 

常见降低感知风险方法——

 

1)背书(Endorsement):

 

找一个更有信誉、更可靠的人帮你背书。比如:专家作证、明星代言、上CCTV打广告……通过背书,可以巧妙把别人的信誉借用到你身上。
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2)品牌忠诚(Brand loyalty):

 

塑造过去一直被使用的感觉,让人感觉你有一大堆忠诚用户或者粉丝。

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(毕竟,被用了忠诚用户用了半个世纪的,应该不是次品货。)

 

3)大品牌形象(Major brand image):

 

塑造大品牌、被很多人买的感觉,毕竟我们都相信众人的选择不会错,大牌子不会坑人。
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常见表达:全国销量遥遥领先、中国驰名商标、XX领导者、销量再次夺金、X亿的视频网站……

 

4)独立检测:

 

利用第三方机构的检测,来证明自己的优势。

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5)利用商店形象(Store Image):

 

把产品放到一个高端高信誉的卖场去卖,也可以降低感知风险。比如阿芙精油本来是纯在线精油销售商,却在高端百货店开设专柜。
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6)提升价格:

 

当不了解产品时,消费者经常通过价格来推测产品质量。当不知道哪个产品靠谱时,他们就会直接挑贵的买。

比如孕妇防辐射服,价格越高卖的越好。再比如东阿阿胶当年不知名,涨价后反而大卖。

 

2、财务风险

  

风险来源:产品不符合自己支付的价格,担心自己买贵了。

 

比如:逛街时发现一款特别喜欢的鞋子,但是担心自己买贵了,最终还是没有买。



大部分消费者之所以想比较价格,其实并不是真正地为了能省多少钱,而是担心自己吃亏,担心自己没有做好最优选择。

 

而解决方案就是塑造一种“现在买并不会吃亏”的印象。可以:

 

1)营造抢购的感觉。(既然大家在抢,相比是买了不会亏)
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2)限时降价。(你看,打折只有18小时了,今天买肯定不会吃亏!)
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3)退款保证。(买贵了全额退款,这下放心了吧?)

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3、时间风险

   

风险来源:消费者担心购买花费时间长,或者购买失败后重新选择花费时间长。

 

比如:网购买西装,担心一旦无法符合自己的预期,重新选购又耗费大量时间。互联网叫车服务,担心一旦没有叫到车,白白浪费自己的时间。

 

常用的解决方案:

 

1)口碑推荐:

 

注重用户的二次传播,想办法刺激用户的口碑推荐。(朋友用过的,应该没错!)

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2)试用机会:

 

让用户可以提前试用产品,降低选择失败的时间风险比如鞋子电商美捷步,允许顾客同时选购3个不同尺码的鞋子,并且免费退货其中2个。

 

3)营造熟悉感:

 

比如根据用户过去的行为推荐,并说明——这是你习惯已久的产品。



4、社交风险

  

风险来源:用户使用了某产品后,担心自己会失去别人的认同,或者损失自己的形象。

 

比如静心助眠口服液常年定位“更年要静心”,虽然产品有效,但是给人一种负面印象——“大众喝静心,我会被人觉得是犯了更年期症状。”

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很多产品虽然功效很强,但是因为给它的消费者带来的负面印象,提高了他们的“社交风险”,从而销售受到限制。那么怎么办呢?

 

如果你参照一些营销成功的“功效型产品”,比如健身房,就会发现:

 

它们从来不会说“健身是为了减少肥胖”,而是会说“健身是为了拥有更好的身材”。

 

它们的广告中并不是饱受肥胖等身体问题困扰的人,而是身材超棒的健身达人。

 

它们呈现的并不是“健身前的问题”,而是“健身后的收获”。

 

所以,减少社交类感知风险的解决方案:



扭转消费者对自身行为的归因,广告诉求变“消除负面”为“提升正面”。

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同样:


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除了变“消除负面”为“提升正面”外,还有其他方式可以扭转消费者对自身行为的归因,从而降低社交风险。

 

比如小米手机初期喊“为发烧而生”,从而减少了购买廉价国产手机的“没面子感”,降低了社交风险。——“我买小米不是因为我没钱,而是因为我是发烧友。”
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总之,你需要仔细衡量:

我的产品是否存在社交风险,可能会强加给消费者负面印象?如果有的话,你需要想办法减少,否则不论广告多么有创意,最终还是可能真实销量不高。



5、心理风险

   

风险来源:使用某个产品不符合消费者的自我印象,让消费者产生“内疚感”、“亏欠感”、“丢失道德感”等心理负担。

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常见于各种享乐型产品、奢侈品等,比如:玩电脑游戏,我是不算太放纵了?烟酒类产品,我太对不起自己了?奢侈性消费品(豪华餐厅等),我太浪费钱了?

 

常见解决方案:倡导享乐、放松的感觉,减少消费者心理负担。

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几乎所有的啤酒广告:爽快、放松、狂欢的感觉,减少心理负担。



更贵的水饺,通过倡导“吃点好的,很有必要”,减少奢侈消费的心理负担:

 

结语:

心动不等于购买。即使把所有的卖点都宣传给消费者,让消费者无比心动,也可能因为感知风险而放弃最后的购买,或者推迟购买,再看看吧……

 

这时候就需要重新回顾策略,问自己——我的产品规避了消费者的所有感知风险了吗?



在解决了消费者的“兴趣问题”之后,我们还可以尝试:

进一步激发购买欲望

文案不创造购买欲,而是激发购买欲。而为了达成这个目标。

1)恐惧诉求,科学地刺激消费者;

2)社会认同,制造繁荣和流行;

3)购买合理化,让消费理直气壮;

4)自我实现,包括对自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。

 

努力赢得读者信任

如果说激发购买欲望是给消费者购买找到感性依据,那么赢得信任,就需要文案给他们呈上一个理性证据。

我推荐了4种方法:权威转嫁、事实证明、客户证言、化解顾虑。

引导消费者及时下单

在最终下单之前,消费者往往都会衡量购买产品带来的好处和即将失去金钱的痛苦,他们会开始不断犹豫。这个时候,需要马上引导顾客下单:

1)价格锚点(避免极端和寻求对比)

2)算账对比(平摊模式和省钱模式)

3)稀缺性(限时限量限身份)

4)使用场景(帮读者设计一个消费场景)



最后我想借用李叫兽那句话:

发出去的文章,只是为了“启发你的思考”,而不是“替代你的思考”。提供启发,不是提供解决方案!所以,文章只是知识的积累,利用才是知识的汲取!

 来源:木木老贼

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