岗位权限有哪些（带你了解银行的岗位权限）

有很多人到银行办业务，经常会看到前面排几十个号，大厅坐满了人，但银行就开2个或3个柜台，还有几个员工在大厅晃悠也不上柜给他们办业务。脾气好点的嘀咕几句，差一点的就开骂。其实很多人不理解银行的岗位设置，不是他们不上柜，而是没有权限上。

银行为控制风险，减少业务差错，在临柜业务操作中必须遵循“划分权限，一人一号；重要岗位，相互制约”的基本原则。就是说谁的事谁做，谁做谁负责。

银行不同岗位设置不同的权限，纵向上：同一条线层级由上至下逐渐减小，表现为高等级查询、修改员工或客户信息比低等级的多，掌握的数据也是逐级递减；横向上：每个条线权限都不一样，做的事情也不一样，跨岗位工作基本不可能。所以说行长、主管、客户经理、大堂经理、柜员都只能各司其职，看到别的岗忙也帮不上。

虽然权限不一样，但工作中这些岗位又都协调办公，相互配合，负责业务的各个流程。比如企业开户，首先客户经理尽职调查，准备企业资料，柜员在柜台开户，主管审核资料完整性和合规性，并负责账户后续账务合规性监测，行长负责维护客户，提高账户贡献度。这些岗位有管业务发展，有管风险防控，相辅相成。

再比如柜员机加钞，整个流程涉及4个岗位，首先由加钞B岗制定加钞计划（需清理哪台机器，哪台加多少钱），下面由主管审批，并把开柜员机箱体的设备交给B岗，下一步需由主出纳把现金交给A岗,A岗和B岗共同把全部现金清点核对，确保加入的现金准确无误。这也只是加钞的部分流程，总的流程设计思路就是一个萝卜一个坑，各岗相互监督，相互制约。

谈了这么多，是不是对银行岗位大体了解了呢？银行看着员工多，但每人都有自己的岗位职责，不能越权也不能代庖，不同的业务得找不同的人，这不是推卸责任，也不是踢皮球，这就是员工权限。