计划扑克分析（如何打规划扑克）

敏捷开发小组更佳的规划方法，就是打规划扑克。下面从参与人员，使用方法，时间和有效性四个方面详细介绍。

参与人员

• 小组的所有成员，包括开发、测试、数据分析师、用户交互设计师等等。

• 一般不会超过10个人，如果超了，就分成两组，每个小组分别估计。

使用方法

• 每个估计者有一叠卡片，每张卡片上写一个有效估计值。如0/1/2/3/5/8/13/20/40/100

• 对要估计的用户故事，由一个协调人读出它的说明。

• 产品所有者负责回答估计者提出的所有问题。

• 每个估计者私下选择一张估计值卡片，在所有估计者都做出选择后，才把卡片展示出来。

• 如果估计值不同，就让估值高的和估值低的人分别说明他们的理由。

• 大家可以花几分钟讨论这个用户故事和对它的估计，之后每个估计者重新选择一张卡片进行估计。

• 重复这个过程，目标是让所有估计者都聚到一个估计值上。

何时打规划扑克

• 在项目正式启动前或者在它的第一次迭代中

• 在开发过程中对在迭代中发现的新用户故事进行估计

为什么规划扑克有效

• 规划扑克在做估计的时候把很多条专家意见放到一起

• 在规划扑克期间会进行活跃的对话，规划者会被同事要求证明自己的估计的正确性

• 对个人估计的平均可以引向更好的结果

• 规划扑克很有趣

相信你看了之后就了解了扑克如何玩了？

不过对于敏捷规划扑克很多人不是特别清楚每一张扑克的具体含义，今天小编给你详细解释一下敏捷规划扑克的详细含义：

扑克牌解释0表明条目已经完成或者条目太小以至于给出一个数字没有什么意义1/2用来标记微小的条目1,2,3用来标记小的条目5,8,13用来标记中等大小的条目。对很多团队来说，标记13的是条目能在一个冲刺中安排的最大条目。他们会把任何大于13的条目分成一组更小的条目20,40用来标记大的条目（如：特性或者主题级别的故事）100或者是一个非常大的特征，或者是一个史诗故事∞说明条目太大，即使给出数字也没有什么意义？说明一个团队成员不理解某个条目，要向产品负责人提出问题，希望能得到进一步澄清。有些团队成员也会用问号暂时放弃对当前条目进行估算通常是因为这个人对当前条目没有任何概念，不知道如何估算。虽然不估算也可以，但是不参与却不能接受。这样，正是因为某个人很难给出一个估算，所以这个问号表明他必须参与对话，尽力帮助团队找到一致结果。咖啡杯这张牌强调团队成员只能在有限的一段时间内展开激烈的讨论，然后，确实需要休息一下，否则讨论的热情会变成想方设法快速完成估算，不再顾及准确度或者可能学到的知识。出示这张牌用于提示团队成员该休息了。