pmo是什么职位（PMO项目管理办公室的理解）

PMO (Project Management Office)即项目管理办公室，在国外不同企业、组织或机构对

PMO 的概念都有不同理解和定义，目前还没形成被众多企业或机构认可的一种结构，一般认为，PMO 是为了组织机构能够通过集中、协调等方式将企业机构内的资源集中最大化利用而为企业创造最大利润的组织机构，主要负责子项目以及项目集间的计划协调以及优先级的执行和确认，确保公司目标实现。

有关 PMO 的相关解释有以下几种：

（1）为单项目或多项目在从设计、分析、管理和所以的过程中建立以项目管理为中心，通过建立企业项目管理标准、提高沟通效率、降低由于项目失败而对公司的影响。

（2）历史上 PMO 是国家的核心政府部门机构组建并能独立运作并满足项目要求的组织，主要任务是为保证项目目标实现，组织不同的项目团队，提供更佳的环境和功能。

（3）PMO 主要是为推动项目前进并解决各种资源冲突，在企业内部通过将过程、实践、运作，为企业量身定制项目经理培养体系、项目管理流程、信息化项目管理系统以及多项目管理工作，以确保项目成功率以及战略意图的有效执行及贯彻。