创业十七年:投资如跳楼,就看你从6楼跳还是
今天来讲述的这位跟投人叫方旭初,网名小虫,江湖人称虫哥。
1998年开始混迹互联网圈子,国内最早的电商「硬件评测网」创始人,后转型成为京东“东家”铁粉投资人,是一位真正的互联网老兵。在鹿鹿酱求教之下,虫哥终于将自己的独家投资心得分享出来!
这篇文章,堪称目前市面上关于“股权众筹”风险和应对剖析最深入的干货,说不定没有“之一”!
所以鹿鹿酱建议创业者也读一读,说不定会有不一样的收获。废话不多说,看文!
新风口:“阿芙乐尔”号的第一炮
我是比较激进的投资者,1998年就开始互联网创业,对整个圈子比较熟悉。眼下投身私募股权众筹对我来说是个必然的选择。
这些年身边很多朋友通过互联网金融获得了很好的收益,但是这些互联网老兵都清楚地看到P2P、配资的风口已经过去了。大的P2P平台找上市公司做背书,干爹都已经找好,除了地方性的小平台依靠线下本地化特色,这方面已经没有任何机会。
残酷的P2P倒闭潮一定会来,配资经过这轮A股的股灾也前途渺茫,非标金融资产和标准金融产品更不是个人能轻易创业的方向。
我本人参与私募股权众筹,是在寻找下一个风口。在这个新风口里,有很多机会。我参与投资企业、参与外围生态圈,在我真正参与了这个事情以后,这几个月结交的朋友,获得的知识面相当于过去数年的积累,每天的BP、路演、投资人互动,都能获得思想上的碰撞。这玩意儿会上瘾!
现在是私募股权众筹的初期,是第一趟早班列车,任何平台都想尽快打响名声,这“阿芙乐尔”号的第一炮谁都不会掉以轻心。现在参与是一个极好的时间节点。1917年,列宁在“阿芙乐尔”巡洋舰上发布命令,发射了俄国十月革命的第一炮。用它来作比喻,是想表达我一个观点:一个新的互联网投资时代来临了。
当然,除此之外,私募股权众筹迎来自己的时代还有一个理由,那就是投资门槛高了,个人投资者得找到新的方式才能参与到一个公司的成长中去。过去的年代做天使,一个项目只要投几十万就有可能占10%股份,但现在投资的困难就大得多。
第一是竞争残酷,每个细分领域最多只认TOP3,你排第四都难竞争,需要烧的钱非常多,创业者当然希望多融资金。
第二是项目团队的估值水涨船高。在大互联网公司做到一定level已经出来的明星创业者越来越多,他们做事风险会比大学刚毕业的人低很多,自然团队估值也非常高。现在一个讲故事阶段的天使轮都可能估值到几千万,作为一般的个人投资者只能通过众筹方式参与。
是从6楼跳下去还是从4楼跳下去?
不过,诱惑越大风险就越大。在创业大潮中,创始人拿钱跑路、投资股份没保障的情况也不是没有,私募股权众筹能解决这个问题吗?
私募股权众筹从制度上规避了拿钱跑路、股份没保障这种初级的道德风险。但是一个创业公司该存在的战略风险、人才风险、后续资金风险,用众筹的方式也一样存在,因为肯定不是说这个公司众筹了它就一定成功。众筹只是解决了企业天使轮、A轮资金的阶段,还有热心投资者给予的初期宣传启动。B轮、C轮等后续轮并不太适合众筹投资者介入。创业成功的几率就和你从6层楼跳下去还能生存差不多。而众筹呢?最多解决了从4层楼跳下去而已。所以参与互联网私募股权融资风险仍然非常大,不过投中了一个,收益也是非常惊人的。
私募股权众筹究竟有什么具体的风险?
第一,归零风险。巴菲特投资要素重点:第一条,不要亏损;第二条,记住第一条。这实际上就是投资要保本的纪律原则。股权众筹的公司倒闭了,它的价值就是零,也许会有一些办公设备残渣,专利等无形资产留下,在我看来和当初投入的资金比也算归零,半死不活其实也算归零的一种。参与私募股权投资,保本很难,要么成功退出,要么归零,只有这两条路可选。
第二,退出问题。股权众筹怎么退出?我们现在没有一个高效的退出渠道,这是整个行业目前的短板,最快速的退出方式就是项目尽快上B轮C轮,众筹投资者的股份转让给机构投资者。但是这周期也比较长,可能几个月,也可能5~10年。企业做大了进新三板也是一个退出的方向。最近看到一些P2P方式的众筹股权打包众筹资产交易,很明确这是打政策的擦边球。
第三,平台自筹资违规。事实上这类平台很多,都是属于早期的小平台,不仅给自己众筹,而且乱估值,误导投资者,有些甚至连投资者实名认证都没,有些投资者不交一分钱就可以预投。我记得6月某个平台有个WIFI项目,也是明星投资人,居然号称认购意向金71亿,真是醉了。
风险如何规避?
规避风险:谨慎行动,全面了解,打好组合拳
关于规避风险,首先有两个因素必须考量。从平台规范化角度考虑,我只选择大平台,小平台坚决不碰。选择私募股权众筹本来就是想规避个人投资企业的法律风险,专注于企业本身发展,轻松省事,如果被野鸡平台搞的卷款跑路那不是自找麻烦吗?对于投资人来说,政策风险也是得认真考虑的因素。毕竟未来变数很大,政策决策层大约也是摸索着前进。“但是等下半年监管条例下来你就没任何机会了,高回报属于勇于承担高风险的人!
好的,那么问题来了:怎么做才能全方面考虑,最大程度上避开风险,开开心心搞投资呢?前方干货预警!
首先,只选择自己熟悉的行业。比如我,一定会选择带互联网基因的企业,不熟悉的领域投了以后心里没底。个人毕竟不是机构,不可能熟悉所有的行业。
第二,要掌握团队状况。充分了解创始人过去的案例,圈子打听,网上搜集。有没有职业污点?有没有踩过坑?战略坑还是战术坑?团队是我最看重的,投人比投项目更重要,如果投资人觉得这个创始人将来肯定会成事,通过众筹投资建立长期的关系是非常便捷的一种方式。毕竟项目方向有可能会时代变化转变,但人品和能力是稳定的。
第三,了解项目的行业背景。项目本身有没足够的想象空间?如果该方向有巨头企业,有没将来被巨头参与并购的可能性?这样更容易退出。要看领投方能不能给给项目方带来优质资源,项目本身的估值高低合不合理,传统的VC投资A轮基本就是看数据讲估值。个人感觉众筹现在估值不合理,有些项目估值过高,领投方完全没考虑平台上用户的承受能力。
第四,要符合心理模式。比如O2O,我心里有一张图,首先用户必须有刚需,高频使用。支付的场景,平台方必须占领一个终端入口,比如App、公众、出租车、电影院、电梯、小区,可以覆盖城市配送的线下门店,这些入口怎么建立独占地位,有没可复制性,用户需求的变化产生了高频率的使用次数,符合以上原则的我才会投资。比如是现金流项目,估算领投方和平台资源能否注入有效的用户、渠道、流量,帮他们尽快打开市场。如果这类项目只是靠自身发展,我绝对不会投资。
第五,关注路演。在京东平台上,我碰到了一些非常优秀的创业者。一些成功的创业者选择再次创业,路演经验非常丰富,投资者互动也非常到位。比如有位哥们上个公司是做教育的,上市了,再出来做,路演滔滔不绝讲了5个小时,工作人员同步速记,后来仍然经常和投资人沟通交流项目。现在很多项目方,路演简直天花乱坠,可是众筹一成功就消失了。如果他们是确实去埋头苦干了也倒好,关键很多并没有。所以我建议这些短时间内无暇顾及投资者的创始人,应该给公司设一个投资者关系经理的角色,负责互动和信息披露。我还想吐个槽:不要老是讲痛点!天天路演天天讲痛点,说实话我看着挺烦的,就像别人叫你“亲”一样……创业大神都成了主治医生了!
第六,千万不要孤注一掷。正如前面所说,虽然上平台的项目有平台把关,但是成功几率一样很低。投10个项目可能是4个死掉,2个收回投资,3个获得2~5倍回报,1个成功——超过10倍回报,这已经是非常高的收益率,更大的可能是10个里面只能出来一两个。设想一下现在平台的东家起投是10万元,那么我们最少也要准备100万,投资10个项目才能规避风险,所以我的原则是在自己熟悉的领域选择项目,“多投少投”原则。“多投”是指每年最少投10~20个甚至以上的项目,“少投”是指每个项目只投10万。这样就可以做到项目尽量多,每个项目资金尽量少。我相信这样会跑赢大部分投资组合,只要这些项目里出来一个独角兽就成功了。千万不要去孤注一掷投一个项目,那是赌博。
平台:要有一定的冒险和奉献精神
作为一个频繁和股权众筹平台打交道的投资者,我对如何成为好的平台有一些建议。这也可以成为投资人衡量一个平台是否靠谱的标准。
在这个新的风口,为了乘上这趟早班车,一个好的平台应该这样:
1. 投前尽职调查报告。
2. 防止投资方、项目方的信息披露不足,注意估值算法模型。
3. 坚持领投人和众筹投资者的共同进退承诺,共同打款机制。
4. 优化投后资金流程。考虑:资金位置在哪?冗余资金的利息归属?
5. 建立投后管理标准化通道。掌握:项目近况、表达意见、财务报表。
6. 针对投资人和被投公司的矛盾甚至诉讼,肩负平台告知和帮助义务,提供中立的法律顾问。
7. 审查信用资质,建立信用不良众筹投资者的黑名单、惩罚机制,比如不打款,拖延协议签订等。
有冒险和风险精神的平台,才是让投资人和项目方都充分信任的驻扎点。
虫哥有些“私房话”想跟投资人说:
我认为,投资人要有一定冒险与奉献精神,有闲余资金和时间,有一定行业知识见解,能够承担高风险低收益的预期,能够识别是找接盘侠还是真正做事项目的能力,有识别骗子和大忽悠的知识和能力。最近我投的一个项目,有两个人竟然签字都签的不对!这个我觉得很是不可思议啊,模板上都清清楚楚的,基本属于小学生都会的,也会搞错。我认为这样的人是不适合参与众筹的。
对我个人而言,因为参与互联网挺早,创办过纺织网门户,国内最早的电商网站,硬件评测网站,域名投资,传统的生意餐饮连锁,绿化工程,医药公司,比特币门户等,会的东西比较杂比较乱,我觉得我这样性格的人特别适合做这行,每天都可以接触不同行业的牛人,一起解决市场需求,聚集利益共同体,未来一定是一个大家一起投入各自资源一起玩的年代。
当然,对于有些我个人觉得是伪需求的项目,拍砖是必须的。印象里有个项目我拍得挺狠,但是站在投资人角度这也是必须的,如果项目未来真的坑爹,那也算帮助了项目方。毕竟众筹这个事情一下公开化,作为创始人,如果项目不对路,宁可及时撤退,也不要把自己未来的背书输掉。毕竟不是所有人都能成为史玉柱。
内容转载自公众号:逐鹿X(ID:zhulux)
编辑丨琥珀(ID:weimic)
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