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企业管理培训课程-企业管理培训有哪些企业管理

来源:引流技巧 编辑:引流技巧 时间:2024-10-29

本文章目录

  • 1、企业管理培训有哪些企业管理培训的机构都有
  • 2、企业管理培训的课程都有哪些
  • 3、企业管理培训学哪些课程
  • 4、企业管理培训课程包括哪些

1、企业管理培训有哪些企业管理培训的机构都有

1、博商管理科学研究院2、时代光华3、中旭股份4、天元鸿鼎5、行动最终6、聚成集团7、思八达8、天智教育9、和君商学院10、锡恩

2、企业管理培训的课程都有哪些

企业管理培训的课程大多数包括200以内内容:

1.领导力与团队管理:以及领导力的概念、领导力的类型、怎么拥有一名好领导、如何能管理团队、要如何成立高效安全的团队等。

2.战略规划与执行:以及企业战略规划的概念、该如何制定并执行企业战略、该如何想执行企业战略、如何评估所企业战略等。

3.人力资源管理:包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工福利等方面的内容。

4.财务管理:以及财务报表分析、成本控制、预算管理、投资决策等方面的内容。

5.营销管理:以及市场营销、品牌管理、销售管理、客户关系管理等方面的内容。

6.项目管理:以及项目计划、项目组织、项目执行、项目控制等方面的内容。

7.创新与创业管理:除开创新思维、创新管理、创业模式、创业融资等方面的内容。

8.法律与合规管理:和企业法律风险、合同管理、知识产权保护等方面的内容。

9.信息技术管理:除了信息安全管理、数据管理、IT基础设施管理等方面的内容。

以上是企业管理培训比较普遍的课程内容,具体课程内容和安排好会因有所不同的培训机构和企业而所差别。

3、企业管理培训学哪些课程

企业管理课程表

员工基础素质培训课程

1、《员工发展与职业生涯规划》10、《企业信息化建设》

2、《积极的心态建设》11、《员工压力管理》

3、《员工组织纪律训练》12、《5S管理知识培训》

4、《员工商务礼仪培训》13、《企业危机管理》

5、《沟通技巧与员工关系管理》14、《高绩效团队建设》

6、《公文写作与文档管理》15、《管理学基础理论培训》

7、《目标管理与工作的计划性》16、《非财务人员财务管理培训》

8、《时间管理与工作统筹技巧》17、《市场营销基础理论培训》

9、《会议组织与管理》18、《知识管理》

中高层干部领导力修为提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》13、《领导学基础培训》

2、《基层人员的督导管理》14、《授权与控权的艺术》

3、《部门经理的八项修炼》15、《中高层人员卓越领导力修炼》

4、《情商(EQ)管理》16、《企业高层的领导艺术》

5、《企业制度化建设》17、《企业价值链与流程管理》

6、《企业文化建设》18、《企业成本效益管理》

7、《员工心理剖析与掌控》19、《企业变革与管理机制创新》

8、《市场竞争与企业管理变革》20、《资本运营与兼并收购》

9、《组织行为学基础培训》21、《企业发展与管理战略》

10、《职业经理人必备的素质》22、《公司组织与结构》

11、《企业危机管理导入》23、《培训体系的营建》

12、《医院企业化经营》24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》15、《基于战略的员工培训规划》

2、《人力资源战略规划》16、《薪酬设计与福利管理》

3、《组织结构与部门设计》17、《工作考核与绩效管理》

4、《工作分析与职务说明书》18、《员工激励与精神管理》

5、《人才素质综合测评 》19、《E-HR:电子化人力资源》

6、《招聘与面试的技巧》20、《企业内部培训师培训》

7、人力资源测评技术与方法21、《新经济时代的人力资源管理》

8、绩效管理体系的建立与操作实务22、《IT从业人员素质规划》

9、职位分析与薪酬福利体系啊,设计23、IT企业人力资源管理

10、高绩效团队建设24、《职业生涯规划与就业指导》

11、员工考核与绩效评估25、《工作分析与企业目标管理》

12、人才招聘与甄辨26、《人力资源管理体系的建立》

13、薪酬与激励27、《绩效考核指标体系》

14、在现代企业人力资源建设28、《绩效考核面谈技巧》

4、企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程除了100元以内方面:

1.领导力培训:如如何能下一界一个领导者、要如何鞭策员工等。

2.团队建设:如如何建立一个高效率的团队、处理团队内部冲突等。

3.沟通技巧:如如何能有效地沟通和交流、该如何处理困难沟通等。

4.项目管理:如该如何规划和管理项目、处理项目中的问题等。

5.时间管理:如要如何优化软件时间管理、如何能提高工作效率等。

6.绩效管理:如如何能制定并执行和评估绩效目标、要如何会激励员工等。

7.创新与创业:如要如何创新、怎么创业、该如何推动科技创新等。

8.财务管理:如如何理解财务报表、怎么制定并执行预算等。

9.管理思维:如该如何形象的修辞全局思维、该如何发挥设计什么思维等。

10.人力资源管理:如怎么招人、如何培训、怎么系统管理员工等。

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