创业文化节感想与收获-创业文化节体验报告

• 1、创办文化企业你最关注的问题是什么
• 2、什么是创业团队文化的重要性
• 3、我没文化适合创业吗
• 4、没有文化如何创业
• 5、什么是属于创业文化能力

1、创办文化企业你最关注的问题是什么

做为文化企业，最关心的是文化产业生态问题。比如国家文化产业目录、专业的文化产业中介机构的多寡与其服务质量、相应的文化产业接地气的教育产业、站在世界竞争高点上的国家文化产业扶植政策（比如影视行业，温哥华、蒙特利尔、纽约等，䃼贴占到30％，韩国也是如此了）。一带一路要是国家在文化产业有明碖战略和产业想法，那我们毫不犹豫选择创业跟进。

2、什么是创业团队文化的重要性

一、领导者的自身素质，带头人重要性，强将手下无弱兵。“将熊熊一个，兵熊熊一窝”领导干部的精神支柱，基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是团队在经营管理过程中创造的具有团队特色的精神财富的总和。

二、感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是团队长期文化建设的反应。它是团队领导倡导、培植、并身体力行的结果，通过各种灌输到全体团队成员的日常行为中去，日积月累地逐步形成。

三、团队文化是目标的复合体。一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则等是一种精神力量，用于调动、激发团队向既定目标奋斗。

四、团队文化的重要性可以促成优秀团队文化的传帮带。形成共同的爱好和价值观，能产生巨大的生产力。

3、我没文化适合创业吗

看到这个问题我的第一感受是你还没有弄清楚文化与知识之间本质的区别，而与此同时又希望获取捷径。因为你用了：“更快的创业成功。”对于创业你可以暂时没有文化但不能没有知识，你也可以暂时没有知识，但绝不能丧失学习能力。与其赌徒般的心存侥幸，不如脚踏实地的琢磨琢磨朴素的生意。

这两年，中国市场上有一个现象，就是新涌现出来的那些消费品牌，往往不是出自北上广深这样的一线城市，而是在二线甚至三线城市。

比如，周黑鸭，诞生在武汉；三只松鼠，诞生在安徽芜湖；还有最近很热的喜茶，起家的地方居然是广东江门。

这好像不太符合我们的常识。按说，最容易诞生消费品牌的地方，应该是大城市才对啊。

第一， 一线城市，人口密集度很高，很容易一传十、十传百，让一个消费品牌迅速崛起。

第二， 第二，消费风潮，往往都是从大城市向小城市传播。

那为什么这两年，中国的消费品牌，出现了这个异常的“反向传播”的情况呢？

中国是一个特殊的市场。市场太庞大，消费能力和消费偏好，分层的太严重。甚至有人说，中国就不是一个市场，而是很多个市场。

一线城市有很多好处，比如消费信息的传播速度快、人才多、创业环境好、融资便利等等。但是也有缺点，比如竞争激烈、消费者很容易喜新厌旧，一个消费风潮兴起得快，衰落得也快等等。

更重要的是，一线城市各项资源的价格都很高。这就带来一个问题，一线城市起家的消费品，通常都很贵。

考虑商业问题，有一个基本的原则，就是可复制性问题。如果不甘心做一个小而美的生意，而是要不断增长，那你生意的起点，就必须具备大规模复制出去的可能性。一个消费品牌，价格在北上广深的市场很合适，到了二三线城市就未必合适。

有这么一个概念，叫“沙盒创新”，就是一个盒子，里面装满了细沙。它的外部条件是刚性约束的，盒子不能打破–价格一定要低，这是非常明确的，无法改变的。但是你又要创新，那怎么办？ 只能在细沙上做文章，也就是在一些细小的环节上保持弹性，充分挖掘创新的潜力。

中国，二三线城市的那些生意人，他们其实也面对着价格的“沙盒效应”。所以他们常年就在琢磨，如何用低成本来做消费者能接受的产品。

一旦做出来，你想一线城市才多少，二三线城市就非常多了。通常，一个生意业态在武汉活的不错，同样开到长沙也会不错，开到贵阳、成都也都不错。生意的大规模可复制性，就呈现出来了。

还有一个概念，就是商业上的“空间平权”。 就是说，随着移动互联网的发展，商业的地点效应没有原来那么重要了。像上海南京路、重庆解放碑这样的地方，人流量当然很大，品牌容易传播。但缺点是，寸土寸金，商铺租金也很贵的。

而现在人手一部手机，信息的流转比原来方便得多。只要你的产品真好，地点偏一点，口碑传出去也没有那么难。

比如我就是在去年年初，才听几个朋友说起“喜茶”这个品牌。后来，关于喜茶的信息听到得越来越多，而且大多数是在里看到有人提起。虽然我从来没有喝过喜茶，但是按照这个传播趋势，总有一天，我如果遇到一家“喜茶”店，我肯定是有兴趣去尝一尝的。

这就是空间平权带来的价值。所以一旦你在二三线城市做的足够好，再反向进军北上广深，就没有那么难了。

以上，基本上就可以解释周黑鸭、三只松鼠和喜茶等等这些品牌的崛起。

其实还可以深想一层，就是近些年中国的创业文化。

在一线城市，“万众创业、大众创新”喊得很响亮。但是“创业”这两个字，其实有一些约定俗成的含义。

一般来说，是先有一个创业团队，然后做一份商业计划书、PPT，然后融资。不管是不是盈利，先要追求把用户数做得足够大，然后再去上市，这就算创业。

但是你想，这种意义上的创业，在中国兴起没多少年。过去我们基本上都不说“创业”这个词，而是说“我在做生意”。

做生意，就有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。

有个段子说：但凡说自己在创业的，基本上都还没赚钱，但凡说自己是做生意的，通常都赚到钱了。

其实，这代表了两种完全不同的商业文化，一种是风潮，一种很朴素。

假如，当创业者在讲概念的时候，同时三线城市有个小老板开了第一家店，然后打磨产品，卖了第一个客户。当创业者在用PPT融资的时候，那个三线城市老板可能开了五六家店，每家店都赚了钱。

我们不说谁好谁坏，但是你不觉得吗？后者更接近生意的本质。

这些普通的生意人，没有那么多***血好打，也没人听他们说什么概念，也没有那么多融资的渠道。他们不得不认真接受市场的检验，不得不珍惜每一块钱的用途，因为这些钱都是自己的积蓄或者是跟朋友亲戚借的钱，可不能随便乱补贴、乱糟蹋。

提一个醒，很多人都想当首富，可是你想想，世界各地的首富都是干什么起家的？日本的首富是优衣库的老板，做平价服装的；德国的首富，是一个廉价超市的老板；西班牙的首富是Zara的老板，也是做平价服装的。

那在中国这个人口巨大，但绝大多数人还不是富人的市场里，未来的首富会产生在哪里？

大家有什么看法？要不那咱们评论里接着聊……

4、没有文化如何创业

1、要不断学习

首先创业者要不断的学习，学本事，学人生境界，文化都是学出来的，没文化就去学，不但要学出文凭，更重要的是要学出真本事。经验都是一点一点积累出来的，钱也是一点一点创造出来的。

2、靠个人品质

好人有好报，一个人品好的人，总会在关键时刻遇上贵人，碰到好的发展机会和提升空间。无论遇到什么困难，总有人愿意拉你一把，有可能成为你人生发展的第一动力，找到适合的发展道路。

3、靠不断创新

当今是一个创新的时代，很多人成功都与创新有关系，做别人没有做过的事，向别人没有想过的问题，以此产生新的产品或新的服务，迎接新的发展机遇，即使是小小的改变，也能实现目标。

4、靠坚强的意志

坚强的意志是创业者精神上的财富，创业的过程中总会遇到各种各样的问题，没有经历黎明前的黑暗，怎能看到太阳升起的光芒。任何事看准了就要坚持干下去，坚持持续创新，从而达到目标。

5、擅于挖掘自己的长处

想要创业就不要妄自菲薄，要擅于挖掘自己的长处，并且充分发挥自身的优势，然后找到适合自己的道路。如果还没有开始创业，就找各种理由推脱，这样求败心切的人，不适合创业。

5、什么是属于创业文化能力

创业文化是指与创业有关的社会意识形态、文化氛围,其中包括人们在追求财富、创造价值、促进生产力发展的过程中所形成的思想观念、价值体系和心理意识, 主导着人们的思维和行为。

“创业”有广义和狭义之分。广义的“创业”，不再局限于企业创业，而是指所有法人和自然人自主进行生产经营、组织管理、发挥潜能、整合资源、创办事业、创造财富、谋求发展、成就事业、满足需要、贡献社会、实现价值追求的实践和过程。

其本质是一种以创造价值、成就事业为目的的自主、创新的实践。“文化”也有广义和狭义之分。广义的“文化”，是人类在“耕耘”、“化育”物质财富、精神财富中创造的，是人类交往中“教化”形成的，被体现在“人工制品”中，被体现在传统意识中，包括衍生的和新生的观念。

由此可见，创业文化是一个系统的社会文化工程，具有非常深刻的社会、经济、文化意义，它并不单单指的是文化，而是与经济直接挂钩的，具有可认知性的，体现着知、情、意相统一的文化精神。

其基本内涵主要包括开拓、冒险和创新，即鼓励技术创新、管理创新和文化创新，具有开拓向上的勇气和激情，直面和容许失败，拥有和弘扬团队精神，注重学习培训，把知识经济时代的科学精神与创业精神相融合，通过知识和创业价值的发掘来实现区域经济和社会经济的腾飞。