产品生命周期是什么,产品生命周期提醒创业者要

• 1、产品生命周期是什么
• 2、产品生命周期各阶段有什么特点
• 3、产品生命周期各个阶段及其特点例子
• 4、如何判断产品处于生命周期的哪一个阶段
• 5、产品生命周期计算公式

1、产品生命周期是什么

产品生命周期（productlifecycle），是由PLC，是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间渐渐消逝而决定，完全呈现一个由一种到多种由多到少的过程，就宛如人的生命一样，由诞生、成长到晚熟，结果走出衰亡，这那是产品的生命周期现象。正所谓产品生命周期，是指产品从刚刚进入市场开始，直到结果后退市场最后所遇到的市场生命循环过程。产品只有经研究开发、试销，后再进入市场，它的市场生命周期才算就开始。产品逃离市场，则标志着生命周期的结束。

生命周期的实质是“主要矛盾斗争才能产生的过程”，在产品的生命周期中通常矛盾的主要方面就是顾客的需求，实现程序需求和期望的能力是主要矛盾的另一个方面。

2、产品生命周期各阶段有什么特点

产品生命周期特点

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化入期：企业的战略目标是扩大市场份额，努力成为“领头羊”。这样的时期的主要战略路径是投资的话于研究与开

发和技术改进，提高产品质量。此时，顾客对产品还不所了解，仅有少数追求觉得新奇的顾客可能购买，销售量很低。目的是扩充卡销路，是需要大量的促销费用，对产品接受宣传。

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成长期：企业的战略目标是可以争取大市场份额，并坚持到成熟期的到来。通常的战略路径是市场营销，此时是

转变价格形象和质量形象的好时机。产品大批量生产，生产成本相对会降低，企业的销售额快速缓慢上升，利润也迅速增涨。竞争者看见了无本万利，将齐齐进入市场组织竞争，使同类产品供给量增强，价格骤然逐渐下降。

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成熟期：经营战略的重点投向在平定内乱市场份额的同时增加投资报酬率。通常的战略路径是提高效率，降低成本。市场需求方向变化浓度，潜在原因的顾客早很少，销售额增长极慢至使转向降到，在这一阶段，竞争逐渐越来越明显，产品售价减低，促销费用减少，企业利润逐渐下降。

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衰退期：经营战略目标必须是防御，资源结果的现金流。战略途径是控制成本，以求能依靠正的现金流量。如果不是普遍缺乏成本控制的优势，就应采用退却战略，抓紧解盟。与此同时科学技术的发展，新产品或新的代用品再次出现，将使顾客的消费习惯不可能发生变化，扭头其他产品，进而使那个产品的销售额和利润额迅速地降到。

3、产品生命周期各个阶段及其特点例子

是是的产品生命周期除了上缴期（特点除开产品销量少，促销费用和成本高，利润接近于无甚至连出现亏损等），成长期（特点和销量增长飞速，促销费用和生产成本随销量的上升而降底，利润也有成倍增长），成熟期（特点除了销量都没有达到生命周期的更高点，竞争最激烈的）和衰退期（产品退出市场）

美国柯达公司的彩色胶卷产品就历尽根据上述规定4个时期，于2004年完全后退市场。

4、如何判断产品处于生命周期的哪一个阶段

产品生命周期的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。

导入期经营风险最低，要注意是只不过不考虑怎么能在产业中存活下来过去，产品如何确定能被消费者给予等。

成长期经营风险有了下降，要注意是因为经过导入期后，产品的不确定性迅速下降了，通常风险与产品市场份额和该份额是否需要能达到到成熟期的到来有关。

成熟期经营风险进一步减低，主要风险与能一直保持多久的高市场份额和提供大量正现金流或者。

衰退期的要注意风险是：有什么时间产品将完全逃离市场。

5、产品生命周期计算公式

产品市场寿命周期评价法是句子修辞产品市场寿命周期的理论，依据什么的销售增长率指标，考虑产品所年的市场寿命阶段，计算公式为：销售增长率=(本年度销售量-上年度销售量)/上年度销售量×100%.根据特定企业的经验，投入到期销售增长率不比较稳定，小于10%，成长期在10%以上，成熟期在0.1%~10%互相，衰退期为负数。