小米的经营模式分析（运营分析从哪几个方面分

1.客户细分：小米的客户分几大类：年轻人的大众市场；移动、联通、电信运营商的利基市场；提供商品给第三方平台或是供应商的平台式市场；开售手机周边商品的多元化市场。

2.价值主张：小米以为发烧而生的价值观来打造产品差异化、服务差异化、形象差异化。

3.渠道通路：小米以网络平台为主要渠道，还有可利用的合作伙伴的渠道。

4.客户关系：小米以社区方式为主，来提高用户粘性，除此以外还有个人助理、自动服务、专用个人助理、自动化服务。

5.收入来源：小米的收入来源有手机来源、周边产品、网络广告、软件服务、知识产权。

6.核心资源：实体资产、人力资源——知识产权、金融资产。

7.关键业务：铁人三项——硬件、软件、互联网服务。

8.重要伙伴：富士康、凡客诚品负责小米商城物流。

9.成本结构：平台维护 手机硬件 软件开发。

我是杨皓然，一名专注企业业绩增长的商业营销顾问，专注为公司/团队提供培训和咨询，包括企业顶层设计、新项目/产品决策、项目/产品招商、业绩增长培训和商业演讲辅导。

【杨皓然说商业】专注分享：创业干货、职场技能、营销方法、商业案例和变现方式。

关注杨皓然，轻松赚大钱。下方留言“666”，送《2022个体赚钱手册》。