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如何完成KPI：上下同欲者胜
有句话是这样说的：独行快，众行远。一个人运营水平再厉害，其带来的产值也是有限的，我们如果想要更大的发展，一定是站在公司全局...
2024-10-28 19:04:27 -
年底了，到底该如何制定明年的OKR？
年底了，你今年的目标，完成得怎么样？如果很成功，那非常不容易，要祝贺自己。如果不顺利，可能是目标定得有问题，或者执行得有偏...
2024-10-28 19:04:21 -
项目运营：运营副业团队的九字真经和六大体系
互联网进入我们的生活，不只是技术的升级，更是营销方式的升级。在传统的营销方式领域，空手套白狼已经令人叹为观止了。而互联网领...
2024-10-28 19:04:18 -
用了两年时间，想明白了运营的底层逻辑是什么
一、我们遇到了什么问题在日常工作中我们遇到的问题大概分为两类，一类是外部对运营的理解问题，另一类是运营从业者自身的困惑，简...
2024-10-28 19:04:14 -
运营工作的深与浅
如果以时间点为切面，单独看大家的运营工作，会执行、能胜任岗位就足够了。但是若以时间点为轴，以月或年为单位，再看大家的运营工...
2024-10-28 19:04:11 -
B端运营的核心技能，学会了还怕做不好业务吗？
B端的运营和C端运营的区别蛮大，看似有很多事情需要做，然而有好像没有多少事情需要做，即使做了很多事情，依然看不到太明显的效果。...
2024-10-28 19:04:08 -
如何制定运营计划
一年之计在于春，新的一年已然开始，我相信每个运营人对今年都有了新的展望，新的期许，千言万语汇成一句话，不外乎“多赚钱”三个...
2024-10-28 19:04:04 -
谈到社区，我会想到这三个问题：定义、做法、
写在前面：这是一篇讲「社区」的文章，包括社区的定义、做法和氛围。这个「没想明白」的系列，我会努力更新下去。谈到「社区」，我...
2024-10-28 19:03:53 -
5000字方法论：如何找到运营抓手，驱动业务高效
一、什么是抓手？想要找到抓手，就得先理解它到底是什么？百度百科上对于“抓手”一词，是这样定义的：指人手可以把持（抓握）的部...
2024-10-28 19:03:47
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