创业两年花完400万后，他还是孤独的创业者

前言：当今万众创业的呼声很高，我讲一下我所参与的创业项目（已失败），以及与创始人的一些故事，希望对想创业的同学有所启发。

我跟钟胜辉先生（后称老钟）是朋友介绍认识的，第一次见面在深圳的一个咖啡厅，他穿着典型的程序员格子衬衫，拿着MacBook Air，戴着厚厚的眼镜，头发浓厚但夹杂着一些白发，普通话有点淡淡的湖北口音，显得非常低调。后来我百度之后才发现，他是PHPCMS、CmsTop的创始人，算是中国比较早的老站长了，他所创立的PHPCMS在2007年宣布开源，2008年卖给酷6网，当时引起过不小的轰动，在中国IT界也算小有名气的连续创业者。

“我从大学开始到现在，一直在创业”，席间他说过这么一句话，我一直记得。很简单的一句话，平淡无味，却道出了作为一位10多年来连续创业者复杂的心境。

“我现在做一款产品叫9466网页助手，傻瓜式网页设计工具。非常强大，用这个东西，人人都能做网页。”，他非常兴奋地给我演示9466网页助手。

我从大三开始就自己帮企业做网站赚取生活费了，用的开发语言也是PHP，毕业之后也一直做网站后台开发工作，所以对做网页（网站）的事情略知一二，所以静静听他讲。

“这东西我们现在做到第二个版本了，架构也是刚从腾讯出来的高级工程师设计的，非常先进。现在不仅可以解决大部分的网页制作问题，还可以安装应用，所有数据都存储在云端，你看，还有文章（CMS）应用、投票应用，安装非常简单、不用了，卸载也非常简单”。他继续眉飞色舞讲着。

“这东西支持移动端吗？”，我问道。当时已经是2014年初，网站移动化改造正有如火如荼之势。

“暂时还没有支持，我们后面也会考虑支持，现在中国大大小小的网站加起来有几百万个，这些网站大部分没有自己的技术团队，都是请人兼职或外包做的，需求沟通麻烦，而且可维护性也差，9466如果做好了，市场空间很大！”，如同所有的创业者一样，他们对自己的产品和项目有着近乎执着的自信，也常常畅想未来，他似乎对9466网页助手的前景非常看好。

“我们这个东西国外都有对标的产品，比如webflow，还有腾讯最近刚投了3000万美元的weebly，以及已经在纳斯达克上市的wix，市值10亿美金。”每个人创业者在出发的时候脑海中或多或少闪现过敲钟的那一刻，他也不例外。

“我把我CmsTop部分核心成员投入到9466这个项目里了，将近1年的时候已经投入了100多万了，CmsTop的营收也不错（CmsTop主要做传统媒体业务），今年最少可以做到2000万，所以钱不是问题！CmsTop在全国有很多媒体、站长关系，所以资源也不是问题！我准备追投200多万，一共400万，研发团队搬到深圳，在深圳成立一个独立的公司，把9466这个事情做好！”，第一笔天使来自自己，独立投入，意味着控股，控股，意味着控制。

“嗯，看起来还不错，也挺炫的！”，我说。是的，如果你用过9466做网站（或网页），你也可以体验30分钟做出一个独立网站页面的快感，跟过去自己切图一层层写CSS+DIV确实要快很多。

“我听朋友说你想转型做产品经理？我以前也是技术出身，最近这两年才没有写代码，CmsTop早期的架构就是我亲手写的。现在也转型做产品经理、做管理了，这个转变确实需要勇气！”，他扶了扶眼镜，浑身上下透着技术气息，也透着10多年来创业时光留下的痕迹。

“我觉得移动端非常重要，9466没打算尽早支持移动端吗？”，走的时候我再次抛出这个问题。

“专注很重要，我们先把PC端的事情做好也很不错了！”，他说。 

专注是很多创业人常提的词，也是非常难能可贵的坚持，但有时候方向一旦错了，后果是灾难性的。

“出来跟我一起创业吧，我觉得你的视野、想法非常适合做产品经理，9466也需要你这样技术型的产品经理。”，当天晚上他就在微信上对我发出了邀请。

三个月后，我加入了9466。原因有几个，其一是我自己有转产品经理的想法；其二是他的诚意打动了我；其三是刚好有一个产品让我负责，可以施展想法；其四，也是最重要的，我还年轻，我想多试试。

深圳公司成立的时候，团队成员出去吃了一顿饭（我们当时人不多，8个人，巅峰的时候也就12个人），畅想了下未来，“我们要从工具出发，做一个平台，有数据，有用户。。。”

很多创业团队都有平台情结，我们也不例外。

除了把9466性能、体验做好，我们花了很大精力去规划“9466云专题”，一个为传统媒体做专题页面而设计的商业化产品，与各种传统的Cms（内容管理系统）打通，让媒体编辑一个人就能快速做专题。

这一决策直接导致我们错过了移动端兴起的大潮，以及HTML5 页面的强势崛起，尽管我们后面后知后觉开始做移动端，但这一切看起来已经太晚。有时候创业团队就是这样，最好的机会过去了，就很难再找到合适的节奏。

伴随着微信公众平台、微博等新兴媒体、自媒体的崛起，传统媒体拖着体制的驱壳艰难前行，每况愈下，一家家的曾经辉煌的传统媒体纷纷宣布停刊或者关停。而即便我们在各种站长联盟、媒体联盟、媒体转型会议里频繁露脸，也难挽颓势，几乎没有拿下过一个大单。这也是许多创业团队惯用的做法，没有成绩，却在各种媒体、会议上露脸，扩大知名度，博得业界关注和资金机会。在产品方向不对的情况下，这一切并没有什么卵用。

2015年1月份，我带着9466云专题这个产品，帮助一家合作伙伴在一次政府项目中中标，拿下300多万的项目，也意味着这个项目的专题制作后面都用9466的产品，我们终于要有收入了。

这时候，我得到了9466项目即将停止的消息，老钟也从北京来到了深圳，把大家叫到了会议室。

“我觉得我精力不够，非常吃力。CmsTop 因为抽调了几个核心员工来9466这边，失血过多，版本也很久没更新了；下半年启动的‘媒体云’项目进展也有些慢，9466融资、找新CEO也遇到了一些困难。。。所以，我权衡再三，决定停掉9466这个项目。”，他说的时候办公室有些安静，气氛沉重。

“我知道我对不起大家，辜负大家，这个决定很难，我想了很久，但我相信这也是对大家负责任的决定。。。如果大家愿意，CmsTop会继续为大家提供工作机会，在北京，如果大家想要走也可以，公司账面上还有90多万，我们会尽量做好大家的安顿工作，会有一些离职补偿，还有年终奖，毕竟有些人也为这个项目工作了半年、一年了”。他不断挠头，声音也有些沉重。

创业者不但要跟资本、市场角力，更大的对手是自己，是源自内心深处的孤独感，有多少次，创业的人会因为孤独无助会想到放弃。。。共事7个月，我深知，每当他挠头，则表示这无奈、苦恼、恐慌；而我不清楚的是，创业的十多年来，这种孤独、无助的感觉，曾多少次出现在他身旁。而每一次创业失败，最难的，恐怕是说出再见。

跟曾经看好的项目方向说再见，跟跟随自己的弟兄们说再见，跟自己付出的努力和金钱说再见。。。

那一次之后，我们分道扬镳，很少再见，但我时常可以从他的状态更新里得知，即便创业亏了400万之后，他还是那个孤独的创业者。

昨天跟他通电话，他说最近在搞新项目，很辛苦但也没办法，人员在扩张，人力成本在上升，得想办法解决大家的饭碗问题。这是很多创业者每天睡觉之前都要思考的问题，“下个月的工资怎么办，钱从哪里来？”。

对于连续创业者，他们很难再入职场做一枚螺丝钉。无论创业成功还是失败，大部分人的选择都是：下一个项目。 

而下一个项目，也不知道会付诸几年青春，几许辛酸，几多汗水。 

但，这就是创业者的宿命。

作者：歪

来源：微信公众号（程序员和产品经理）