• 1、你现在有什么好的创业创意，开始创业了吗
• 2、一个好的创意除了自己创业，还有什么变现的
• 3、创业创意模式优缺点

1、你现在有什么好的创业创意，开始创业了吗

我只想说为什么实体就不行了？ 为什么不能实体互联网结合起来呢？现在要做的就是创新。就像租车一样　别人不就是创新　这几年资产多少？　创业想成功就是要走大多数人没走的，还有就是创新。那些成功者　在之前有多少人看好呢？

2、一个好的创意除了自己创业，还有什么变现的

如果有好的创意，不一定非要自己创业才能变现。可以优先以下借助成熟平台、寻求渠道合作、投资。最后再考虑创业。

从创意到创业有多远？

一个创意从点子阶段，到创业成功需要具备太多的因素。在上述的四条当中，创业是最艰难的一个。

首先，近年来，创业潮席席卷。可是不能因为它是风口就盲目跟风，无论创新还是创业，胜出就一定要有独到之处。如果一个企业能够长期存在并且不断有效地为社会和他人提供服务，那已经是非常值得尊敬的事情。

但能达成这个目标，至少要具备以下几个条件：

创始期间：

• 1、有能够三年以上全身心投入的创始人和创始团队。

• 2、有核心竞争力（核心技术、核心资源和核心运营能力等）。

• 3、有独到的产品和核心资源（好的创意的成熟阶段）

• 4、有一定资金启动或有资本支持 。

在项目中期和后期，需要具足的条件就更多。

所以，只有一个创意就打算自己创业，是不太合适的。

举例说明创意的更佳变现方法

举一个例子，你有一个亲戚家农产品，自己想做电商。那么在做电商之前，你可以先考虑借助成熟的平台：

• 1、能否入驻成熟的农业生鲜电商？

• 2、能否借助其它微商放货？

• 3、能否入驻淘宝店？

  

如果认为不合适，可以再考虑，能否直供企业？（寻求渠道合作和资源互换）。如果这个也不合适，可以考虑：能否找到最合适的人操作这个项目，你来投一点资或入一点股。

再比如，你想做一个交友社群，你可以先考虑：目前成熟的交友社群有哪些？你的创意是否他们已经实践了？他们实践后是成功还是失败了？成功和失败的原因是什么？你能否与他们达成合作，共同操作？你能否有合适的创始人来操作你的点子？

你在论证这些的过程当中，你会得到答案，这个项目是否能够创业。

所谓的变现，就是把想法变成现实，其实用什么方法实现并不重要，重要的是能不能实现。

从创意到形成产品，如果用步骤来衡量，可以分成：点子——行业调研——市场调研——竞品调研——产品定位——产品MVP。

而从形成产品到创业开始，可以分成：BP（包括商业模式、产品和盈利模式、财务计划等）——组建团队——整合资源——融资。

从创业开始到创业成功，中间的过程更是复杂多变。

所以一定要谨慎创业，自我认知，审时度势，方为明智。

3、创业创意模式优缺点

优点一个敢拼的性格，缺点，缺少经验