创业策略的良好示例有哪些-创业策略应包括哪些

• 1、创新创业管理策略
• 2、开烘焙店的创业营销策略
• 3、创业团队管理的策略与技巧有哪些
• 4、创新创业大赛策略
• 5、迪士尼乐园在创业过程中采取的经营策略是

1、创新创业管理策略

对创新创业战略与管理问题进行了较为系统、深入的研究，对相关的人才、技术、知识产权、技术转移、技术市场、技术管理等方面也有涉及。内容包括六个方面：创新与产业转型升级、创业与高新技术产业发展、人才与人才市场、技术管理与评价、技术市场与技术转移、知识产权保护与管理。所有这些问题，都是从宏观或中观角度展开论述的，着眼于政府政策层面。

2、开烘焙店的创业营销策略

近几年，烘焙行业不断走红，烘焙俨然成为学生党、都市白领和家庭主妇推崇的时尚休闲减压的新。越来越多人爱上了烘焙，甚至萌生开店的想法。

那么，怎样才能做到高效运营烘焙店？

01

有关门店的广告营销

所谓的广告营销，大家首先想到的是把店铺做的比较美观，用来吸引消费者，其实远远不止这么简单。

除此之外，门店老板还可以做电视广告、互联网广告、宣传派单广告、户外广告、口碑广告等等。

同样也可以借助微博、朋友圈、附近的人、公众号、抖音、快手之类的新型社交媒体进行合理宣传，为自己的门店带来更大的流量，曝光更多产品。

02

做好门店卖点

开店的老板都知道，独有的卖点可以吸引到客户，但是却不知道如何寻找自己门店的卖点。

首先店铺的产品要结合消费的潮流，尤其是你要知道先最流行的是什么消费者最爱的是什么，因为门店卖点不是做给自己看的，而是做给消费者看的。

产品定价，规格特点，都可以用简单的形式表现出来让消费者简单明了。

03

门店装修外包装营销

既然需要花钱装修，何不多花点心思，或者稍微请个专业的设计好好设计一个独特的店铺装修风格呢？

最近就出现了很多，例如游戏人物风格的店铺、古代风格的店铺、各种潮流人物风格的店铺，以及卡通风格的店铺。个人开店比较适合走独特的，要不就非常高雅 ，要不就可以小清新，可以从灯光，挂饰，布局各个方位来入手。

04

活动方案

都说酒香不怕巷子深，但是如果产品很好，老板不懂得如何营销宣传，消费者都不知道有这个产品，如何带来生意呢？

像奈雪の茶的营销策略，他们依据不同的节假日，策划不同的营销活动，打造出的一杯茶饮，一个软欧包的消费模式，带给消费者一种全新的生活消费理念。

同时做出贴合消费者的心理进行促销活动，增加消费者的购买欲望。所以门店需要策划多种活动来不断激励消费购买产品。

05

做好假期营销

一年的节假日很多，不要浪费每一个节假日宝贵的时间，时间是不会等人的，要提前抓住时间，做各种宣传活动，根据每个不同的节假日来回馈你的顾客。

如果是圣诞节，可以送到一些小甜点给小朋友，或者是根据每个人的消费，送一些小礼品，作为消费者的回赠。小小的举动就会感染到周边的顾客。

06

更特殊的服务待遇

想必不少人看到这个标题都是一头雾水，其实就是会员制的意思。

根据店铺的地理位置、消费特性，筛选出符合自己要求的目标消费客户，这些客户需要更加精心的做服务跟踪，发活动短信，以及更大的优惠福利，甚至免费送上门的服务。

3、创业团队管理的策略与技巧有哪些

1、目标管理。目标管理是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定定时期内组织的总目标，继而决策上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个部门和个人贡献的标准。

2、定位管理。团队定位和团队目标是紧密联系在一起的。团队目标决定了团队的定位，明晰的战略定位是企业组织设计的蓝图，只有明确了战略定位，企业才能确定其团队组织的规模、产品或服务的范围、组织的结构等。

3、计划管理。团队应该如何分配和行使组织赋予的职责和权限，团队成员多少合适？团队成员分别做哪些工作，如何做？这些都是创业团队计划管理应该回答的问题。

4、职权管理。职权管理管理的过程，可以说是不断地分权、分责、分利的过程。职责就是任务做什么事，做到什么程度，横向、纵向的关系及完成任务应配备的权限。

5、人员管理。任何团队都是由不同的个人组成的，确定团队目标、定位、职权和计划，都只是为团队取得成功奠定基础，团队最终能否获取成功、达到目标还是要取决于人员的表现，因为不同个体有不同的特点，团队成员之间的关系也是影响团队是否成功的因素。

4、创新创业大赛策略

首先，了解有关举办创新创业大赛的相关信息。包括举办信息与参赛信息，一般需要对大赛政策、要求、流程、参赛条件等信息有了解。

同时对参赛的组织单位也应有所了解，各参赛单位有政策支持，还配备有老师对参赛活动进行系统专门的指导，对参赛有积极帮助。

其次，了解历年创新创业大赛的相关信息与经验。从中梳理、所以参赛注意事项、经验，以便对大赛有初步的认知，减少盲目性

5、迪士尼乐园在创业过程中采取的经营策略是

迪士尼乐园在创业过程中采取的经营措施如下。迪士尼乐园采用了主题游乐园的形式，建造了大量的主题公园，同时，还推出了系列的影片，这样就形成了一个立体的商业环境。

通过商业影片宣传，迪尼斯的主题乐园从而吸引大量的游客，同时，还可以推出大量的主题产品。