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用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)

来源:引流技巧 编辑:引流技巧 时间:2024-11-14

编辑导语:用户故事的存在,可以帮助业务人员精准地找到用户需求,进而推动产品设计策略的落地。然而不少人可能会将用户故事当作某种形式主义。如何才能发挥用户故事的真实作用呢?本文作者进行了所以,一起来看一下。

用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)

相信你没做过没用过也至少应该听过用户故事。

用户故事,设计师作品集里的常客,方法论大军的重要成员。

那么用户故事到底是什么?

如果你去百度的话,会发现用户故事的解释很多,其实我觉得简单来说就是一句话:

记录一类人完成一件事情的过程。

一、谈“用户故事”色变

设计师很喜欢把用户故事加到自己的作品集中去,这些用户故事可能是真的,但也确实存在很大一部分装饰型用户故事,用结果去倒推用户故事,使得用户故事成为一个不痛不痒的存在。

甚至逐渐形成一种潜规则,默认作品集中的用户故事基本都是无用的包装。

导致这样结果的原因主要有两个:

其一,完整的用户故事地图做起来很复杂。

在网上搜关键词“用户故事”,你就可以看到一张张很详细的用户故事地图,从问题痛点、一级故事二级故事到想法痛点机会等等,分析起来繁琐且冗长。

用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)

不是说这样分析不好,能这样面面俱到彻底分析当然求之不得,但是现实情况是需求多,时间紧,留给我们做这样细致用户故事的时间太少了。

等我们把故事完整分析一遍,需求可能早就上线了。

其二,很多人没有养成事前分析的习惯。

你应该听过一句话叫做 “为什么听了这么多道理还是过不好这一生”。

因为只是听,没有做,知行不合一。

虽然我们在网上也看了学了不少方法论,但是很多时候只是放到收藏夹吃灰,我也总干这事。

我的印象笔记可没少收藏好文章,但是真正用上的却寥寥无几。

大部分设计师做需求的方式都是拿来就开干,做到一半发现有问题了再改,甚至方向错了推倒重来,等到面试做作品集的时候,就用结果来倒推过程,久而久之人们对用户画像的印象就变样了。

难道用户故事在实际工作中就真的派不上用场吗?

或者说只有大公司才会有时间和精力去做用户故事?

答案是否定的。

咱们先思考思考为什么要做用户故事这件事儿?

肯定不是为了做而做,也不是为了能够在作品集里炫耀所谓的方法论而做。

我认为用户故事是一个帮我们梳理需求,让我们找到更加精准的设计表达的工具。

关键词是:工具

称手的工具才是好工具。

何谓称手?就是得适合自己,盲目套模板肯定容易水土不服,也就导致了上面的问题,用户故事逐渐沦为了形式主义。

那么用户故事到底要怎么用,才能真正帮助我们做设计呢?

二、用户故事3步走

工作中面临着时间短任务重的现实问题,很难把用户故事做细,而用户故事用好了又确实能帮助我们做出更好的设计。

下面给你分享一些我做用户故事的经验,如何在不充裕的时间内利用用户故事来辅助设计产出。

我把这样的用户故事表达称为实用型用户故事,用更加接地气的方式来演化方法论。

1. 首先,以文代图

咱朴实一点,直接用文字梳理,别绘图甚至不用Excel表格,就用最朴实的文字,甚至不用打开Word,用一个便签就能写。

当你抛弃一切形式主义的时候,就能更加专注于内容本身。

用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)

2. 然后,梳理角色

把需求中涉及到的所有角色都梳理出来,同一个需求不同的角色需要完成的任务不同,就会产生不同的用户故事,需要区分出来。

例如我做的教育直播中,就会有老师、助教等角色,老师和助教的操作流程不一样,用户故事自然也不同。

用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)用户故事三要素(3步打造实用型用户故事)

3. 最后,写故事

准备好上面两步,下面就可以开始写故事了。

只需要3个步骤,是不是很简单?

先别掉以轻心,咱们重点在写故事这一个环节,写故事也分为3步……

哈哈,禁止套娃。

我把写故事分为三步:拆——延——痛。

简称“拆烟筒”式写故事(谐音梗属实要扣钱了……)

简称“拆烟筒”式写故事

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