本文章目录

• 1、项目管理师培训内容
• 2、上海项目管理培训机构哪家好
• 3、济南PMP项目管理培训
• 4、项目管理软件有哪些好的推荐

1、项目管理师培训内容

项目管理师培训内容大多数以及200元以内几个方面：

1.项目管理基础知识：和项目管理的定义、项目生命周期、项目管理知识体系、项目管理流程等。

2.项目管理工具与技术：以及项目计划、进度控制、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理等。

3.项目管理实践案例：是从换算案例，了解要如何应用到项目管理知识和工具并且项目管理。

4.项目管理考试认证：项目管理师培训大多会提供给相关的考试证书陪训，好处学员备考并通过认证考试。

5.团队的协作与沟通技巧：项目管理师是需要必须具备良好素质的团队协作和沟通能力，培训班中也会不属于到这方面的内容。

6.领导力与管理技能：项目管理师是需要具备一定的领导力和管理技能，培训吧中也会牵涉到这方面的内容。

其实，项目管理师培训内容涵盖了项目管理的理论知识、实践技能、认证考试和团队管理等方面，旨在搭建好处学员蓝月帝国本身实战经验和领导力的项目管理专业人士。

2、上海项目管理培训机构哪家好

上海有很多项目管理培训机构，以上几家是也很老牌的：

上海交大项目管理研究所：可以提供项目管理培训课程，除了PMP认证、ACP认证、PgMP认证等，师资力量强横，教学质量较高。

艾意凯咨询：需要提供项目管理培训课程，包括PMBOK、PRINCE2等，注重实战和理论生克制化，课程内容比较比较功能强大。

毕马威企业学习中心：提供给项目管理培训课程，以及PMBOK、PRINCE2等，课程内容都很全面，注重实战和案例分析。

清控尖烽：可以提供项目管理培训课程，和PMBOK、PRINCE2等，师资力量较强，教学质量较高。

3、济南PMP项目管理培训

青岛易佳咨询在济南有分公司，凝视于pmp项目管理的培训数百米9年，有兴趣的是可以自己清楚

4、项目管理软件有哪些好的推荐

项目的进度管理、风险控制，是很多项目负责人定购项目管理工具的核心原因之一，但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件，倒底哪个更合适更适合我自己，我们没法去一一调研体验。相关参考一些权威机构公告的产品测评排行榜，以及其他人的经验也可以好处我们在工具选型中浪费太多时间。

所以才，今天这里就需要提供一些个人认为比较权威的测评榜单，但是据我自己多年的使用经验给大家解说一下，使用方法它来比较有效的管理项目。



榜单据产品「用户满意度」与「产品表现」两项关键指标，由36氪独特的技术算法得出来，排除肾炎了人为因素对预评分这些排序结果的影响。第二环节榜单票选从上百款项目管理工具中遴选前十。因为从客观上来讲，榜单的可信度是确实不错的。

肯定这只是总榜，有像研发项目管理这样细分榜单。而个人也很帮我推荐的，都是我都是带的，有两款项目管理软件：

1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode（***：

PingCode智能化研发管理工具

）2、项目管理系列总榜第一的Worktile（***：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

）1、25人200元以内付费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%

2、能利用对软件研发项目各流程环节的管理：比如乾坤二卦Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品这些应用市场，包裹了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测什么、目标等研发管理全流程管理。

3、能够很好的满足管理层、执行层通过追踪需求，例如：

管理层能查找整个公司有哪些地方项目，这些那些个项目的进度如何：

能随时一栏这座产研线要做的需求有都有那些，以及这些需求的进度（测试、缺陷处理等进度也可跟踪）：

也能随时一栏今年规划了多少个版本，在内那些版本当前的进度：

也能随时打开系统规划的迭代有多少个，包括那些迭代的进度：

要是我们的产研团队划分为多个，每个团队今年都目标做三个项目，这样的话也能跟踪监视你是哪团队当前的进度：

也能监视所有的公司产品目标的完成情况：

查找平均人目标的进度：



能查找平均人你们负责都有什么任务，任务的时间节点是什么，实际交付物是什么，进度要如何等：

PingCode智能化研发管理工具

1、10人以下能免费

2、基于了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这确实是它与其余项目管理类产品差别大的的地方之一。是因为就我用过的项目管理网站，大部分没法进行任务管理，项目的进度管理。这就倒致了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

3、相当适合五百人以下团队可以使用，是因为Worktile除了是项目进度计划管理软件，还是一个团队OKR工具、整车轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具那是一个工具集。

而中小团队的原因信息差并不是太大，所以我却不是要而且重的管理软件，而Worktile能给他的以外这些个需求的满足，还有一个成本降底，尽量避免多账号多系统会造成的数据生生撕开等。

4、功能也很全：

例如有：项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等

5、项目管理体验好：

.例如：

1、按照甘特图能栏里点部门都有吧哪些地方项目，都有那些任务，平均项目/任务的进度如何



2、可以查看各个人手头都有吧都有哪些任务，进度如何能，下一步将接受都有那些任务



3、能按照业务特点修改打算的工作流程

.例如我自己重新搭建的：征稿项目的流程

客户管理的流程：

采购人员的流程：

4、能精细化任务分解指派，以保证责任到人



5、10+行业50多种项目模板，且相同高度可以自定义，不满足相同业务项目管理要求

除此之外这五十多个模板，如果没有这里没有合适的自己团队的模板，我们也可以自己堆建或则找Worktile的客户成功了团队定制独属于自己团队的模板。





Worktile企业级项目协作与目标管理工具