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互联网初创公司如何做好产品体验设计

来源:引流技巧 编辑:引流技巧 时间:2024-10-30
互联网初创公司如何做好产品体验设计

两周前受朋友邀请去他公司给产品、设计人员简单讲讲产品设计顺便普及下用户体验;他们团队一直在华为做硬件设备研发,这次创业项目是软硬件结合的产品,团队缺乏互联网产品设计经验,移动端产品设计上走了很多弯路,产品体验也不是很好。当时太匆忙也没准备PPT就现场发挥讲那是那了,现在整理补充分享出来,希望对其他初公司有所启发。

产品价值是根基

身为一位用户体验布道者,理所当然要大力宣传用户体验价值;但是对于初创企业而言我得实事求是的说,一味的追求极致体验而漠视产品价值无异于自杀。产品价值是根基,要高于用户体验。曾跟比邻CEO刘进龙讨论用户体验,他说他们在这走了很多弯路,刚开始做比邻的时候大家都在说用户体验有多么重要,凡事都是先想用户体验,忽视了产品价值问题,最后发现体验是不错,但沉淀不下多少用户。

我的观点是用户体验是同类产品相对同质化时的差异化策略,举个简单粗暴的例子:百度音乐、QQ音乐、虾米音乐在歌曲库同样的情况下,谁的体验好,用户就会使用谁的;假如虾米的体验很好,但是歌曲很少就几百首歌曲,没有QQ音乐、百度音乐多;你看用户还会因为你的体验好用你的产品吗?搜一首歌没有,再搜一首歌没有,下次想听歌的时候他肯定首选其他两家的。虽然例子有点极端,实际情况就是这样,不能解决核心问题,体验再好也是白搭。

我们得跳出去客观的去看待用户体验及其价值,不能一位盲从;看清现阶段对于产品什么才是最重要,再此基础之上再去追求其他的。从用户需求角度来讲,可分为三种类型:基本型、期望型和兴奋型,用户体验说白了就是主要在解决用户期望和兴奋需求。产品首先得满足基本需求,再去追求期望、兴奋需求。

不同的公司不同的产品不同的阶段对于用户体验的要求不同,侧重点不同;初创公司重心在市场、产品模式验证和优化上,要在产品核心价值之上再构建极致体验,而不是一上来就追求极致体验。

像支付宝这次改版,尽管设计师们吐槽它的视觉图标有多丑,但是你不用试试;初创公司你体验做到了极致,产品没价值,不能解决用户实际问题,你看用户会长期用你的产品吗?当年震惊设计界的path今安在?现在有多少人在使用?

说这么多就表达一点:多花心思在产品价值上。别很傻很天真的认为体验好了用户自然会来并且会留下来,这是有前提条件的。

没事多去市场调研,多去了解用户,多思考用户痛点到底是什么?产品战略、计划是什么?你的产品首先要解决的是什么问题?市场有无同类产品?我们跟他们产品差异化在哪?怎么从一个点上快速切入市场?这个点是什么?用户群体中哪类用户是最迫切最需要这样的产品,他们在哪?想清楚后快速切入市场去小范围验证,验证后再开始追求体验极致再去不断通过运营手段做大市场。

产品设计要基于产品价值

明确你的产品要解决什么人的什么问题,提供的核心价值是什么之后,接下来谈谈产品设计。

问及产品为什么设计成底部两栏导航方式,一栏是首页、一栏是设置;设计人员说因为产品经理看到国外有一款应用这么做的,挺酷炫的就借用了下。这可能是初创公司在没有专业交互设计师情况下很常见的问题。产品设计初期不是基于产品需求、用户习惯、用户场景、设备属性、交互原则等综合因素权衡后去做设计,而是凭着感觉去借鉴。

所有的设计都是基于你的产品给用户提供怎么样的价值,你现阶段的业务情况,在此基础之上进行侧重性的设计;比如某个功能很重要,是主场景,那设计界面时肯定要突出,不能弱化的。这些都是有思考在里面的,不是简单的随意摆放。建议可以看看《瞬间之美》《触动人心》这两本书。

产品设计要符合用户直觉

张小龙曾说,产品经理要把自己当傻瓜,傻瓜心态做产品。我认为这种傻瓜心态就凭直觉,完全抛弃自己的专业知识、技术实现、逻辑、理性思维、功能性思维,简简单单回归到人最初的潜意识状态;产品设计时,不要去想逻辑是什么,技术要怎么实现,就凭着直觉如果拿着这个产品去使用去完成某个操作的时候,你自然而然的方式是什么?记录下来然后去设计。

给小孩一个ipad,你不说怎么解锁,你发现他小手指在屏幕上乱滑,滑着滑着一会就打
开了,下次再给他很快就打开了;人在拿到一块显示板,看着五颜六色潜意识就会用手去触摸去点去滑动看看有什么反应,就像原始人漫步在森林里突然发现一个外壳坚硬、圆乎乎的东西,脑海里一闪而过:What’s this?好奇的拿起来捏一下硬不硬,摇一摇听听声音判断里面有没有什么东西。

人类原始的探索欲望是趋势人类不断与世界交互的最初动力,通过肢体、感官器官的行为与人、物、环境交互获取反馈,形成认知;这种潜意识的行为就在你对其一无所知的时候表现出来的。不知道怎么设计的时候,你就自己想想成一个小白用户,如果你是他会怎么去完成某个流程或者操作?

好的产品设计要追求无引导

好的产品设计应该是没有说明书的,如果产品设计的时候总是想着通过说明书、引导去解决你产品使用问题,那你这个产品设计已经失败了。

为什么一个产品要有说明书?它不应该是大家拿到手一看就知道怎么去操作的吗?就像给婴儿一个奶瓶他自然而然就抱着吸起来了。上次使用某公司的产品,我看着说明书一步一步操作,
居然反复操作了半小时愣是没有软硬件互联通,然后就一直放着不想用了。对于我一个专业人员都搞不定,那些对硬件设备一窍不通的人怎么使用?

产品设计别犯基本错误

有些初创公司一上来就说做极致的体验,你去用他们的App,按钮点了半天没有个响应的,你还以为是手机屏幕触控有问题;好不容易按钮有反应了,突然弹出一提示框,一大堆文字,足足有四行写的满满的,字还特别小,你耐着性子逐字逐句读完后发现只表达一个意思:你需要等待。OMG!说那么一大段话都是从技术角度说为什么要等待。谁会关心你技术是怎么实现的,你给我个等待及进度反馈不就可以了。

产品设计中有些基本错误别犯,大体有这些:

1.操作没有响应状态,操作后没有反馈/提示;导致的最终结果用你的App一个按钮点击了半天没反应,连个点击效果都没有;

2.没有考虑异常、错误情况;例如断网;

3.文字不简洁、易懂;内容一大堆还都是专业术语你看得懂,用户一句都不懂;

4.漏掉返回状态,下一步之后回不去了;常见的例子有个节日活动页点击进入活动说明页后,看完明白活动规则了却发现没有返回按钮回不去了(iOS中),只能关闭应用重新启动;

5.图标表意不清;你知道是什么用户看不懂啥意思;

6.说明和实际不一致;尤其在注册、在线报名、身份审核等常见,说的流程共有三步,第二步提交之后就已经完成整个流程了,说好的第三步呢;

7.认知不一致;这个比较常见形式类型也比较多,常见的链接色问题,在这个界面链接色文字可点,在另外一个界面却成为与其他文字区分的颜色了;

8.一次操作能解决非得三次;设计要尽量减少用户操作而不是增加成本;

如果你的硬件产品让人看了之后都不能哇的一声,爱不释手,那用户就不会丢人现眼。产品外观那么丑,用户都不好意思拿出去当着大家的面用,去朋友圈晒一下,不能装逼那只能偷偷用了。

用户对产品的选择彰显的是Ta个人的审美、品味和身份。奢侈品的购买不在于使用,而在于身份高贵的象征,每个人都有一颗奢侈品占有欲的心;时尚的追随间接的是你的审美和品位,直接的来说就是你的魅力,没有人会拒绝自己成为一个有魅力的人。产品颜值要高到爆表,要让用户心理暗爽到:哇,可以装逼啊!

《设计心理学》中曾做过一个实验得出的结论是美的产品人们自然认为好用。就像你看到一位美女或者帅哥,你潜意识就会认为Ta是完美的,接触之后发现哦,原来Ta也很多缺点,不过还是可以忍受。简单来说当你愉悦了用户,Ta会对你的产品忍受度相对高,即使有点小瑕疵也会忍受了,iphone易碎一天一充电你照样不离不弃。

装逼已经不再是一个贬义词,是产品设计时候必须要考虑的期望需求。

作者:墨子巨,资深交互设计师,曾就职于搜狐、百度。热爱产品体验设计,现投身于O2O领域、平台类产品体验研究与提升实践中,践行服务设计。 

微信公众号:moziju2015 ,欢迎关注一起讨论O2O领域体验设计问题。

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